Kanban - x'inhu? Il-prinċipju ta lean manufacturing

Kanban - x'inhu? Kif interessanti informazzjoni jkun fiha karta kanban, u liema metodu funzjoni twettaq fil-produzzjoni? F'dan l-artikolu se jispjegaw fid-dettall ir-regoli tal-implimentazzjoni effettiva tal kanban, u jagħtu stampa cara tal-iskema tal-mapep relatati biex eżempju speċifiku. Barra minn hekk, wara li tirrevedi l-materjal inti ser jitgħallmu dak li hu meħtieġ bord kanban, f'liema oqsma, flimkien mal-produzzjoni, huwa rakkomandabbli li tuża dan il-metodu, u li jistgħu jservu bħala alternattiva tajba lilha.

L-essenza ta 'l-kunċett u ewlenin karatteristiċi tal-metodu

Illum nistgħu nosservaw bright tendenza li jżidu l-ispiża ta 'ħażna inventarju, li hija r-raġuni prinċipali għall-formazzjoni ta' kumplessi "istantanja" ta 'ġestjoni, li japplika għas-sistema kanban. Fil-Ġappuniż, "kanban" tirreferi għal "tikketta", "ikona". Dan it-terminu huwa metodu ta tinforma, permezz tagħhom tingħata permess, jew indikazzjoni tal-produzzjoni jew l-eliminazzjoni ta '(trasferiment) ta' sistema li jattira.

L-inkarnazzjoni preżenti tippermetti li tingħata informazzjoni biex joperaw bis-sħiħ linji ta 'manifattura dgħif bl-użu ta' karti ta 'informazzjoni għat-trażmissjoni ta' ordni speċifika għall-manifattura stadju wara l-preċedenti.

Iżviluppatur kif sistema produttiva hija l Motors Toyota, ippreżenta l-idea ta 'jispjega kif wieħed mill-ewwel tentattivi ta' implimentazzjoni prattika tal-metodu ta ' "biss fil-ħin". sistema kanban għall-produzzjoni titwettaq skond ir-regola li ġejja: l-unitajiet ta 'intrapriża huma fornuti fl-ammont partikolari ta' riżorsi u perjodu definit b'mod ċar ta 'żmien neċessarju biex jissodisfaw l-ordni.

Dettalji tal-proċess

Il-metodu iskema ppreżentata hija estremament sempliċi, madankollu għandu impatt effiċjenti ħafna dwar l-organizzazzjoni tal-proċess ta 'produzzjoni. Wara l-provvista tal-unitajiet ta 'intrapriża tar-riżorsa fir-rigward, għamlet kalkolu dettaljat ta' l-ammont meħtieġ ta 'xogħol fil-progress, li għandhom jaslu direttament mill-istadju ta' qabel (l-istess ordni għall-prodott lest, rispettivament, huwa l-pass finali fil-proċess). Bl-istess mod, issir talba pass qabel tal-aħħar lil pass preċedenti għal volum speċifiku ta 'intermedji.

Għalhekk, l-iskala tal-produzzjoni f'żona partikolari hija ffurmata skont il-ħtiġijiet tal-istadju tal-produzzjoni li jmiss. Huwa loġiku li bejn żewġ stadji tal-proċess tal-produzzjoni, li tinsab bieb li jmiss, installati tip rabta doppja:

1. Bl-istadju n th fuq il n1 huwa mitlub ( "miġbud") l-ammont neċessarju ta 'xogħol fil-progress.
2. Bl-istadju n 1-th tar-riżorsi kanal-n th tan-natura materjali fl-ammont korrett.

għodod trasferiment ta 'informazzjoni

Biex tifhem aħjar kanban - dak li hi, għandu jiġi mifhum li l-istrument ta 'trasferiment ta' data fis-sistema huma karti speċjali, li huma klassifikati f'żewġ gruppi:

1. Għodod li huma direttament relatati mal-ordni produzzjoni. F'dan it-tip ta 'karti fl-ewwel post jindika n-numru ta' partijiet li għandhom isiru fl-istadju preċedenti tal-proċess ta 'produzzjoni. Huma jmorru għall-istadju n-th fil-produzzjoni ta 'l-istadju n-1 u jservu bħala r-raġuni prinċipali għall-iżvilupp tal-programm tal-produzzjoni ta' dawn iż-żoni.
2. għodod ta 'għażla jipprovdu informazzjoni dwar il-limitu meħtieġ ta' riżorsi natura materjali (hawnhekk jinkludu prodotti nofshom lesti, materjali, komponenti, eċċ) li għandhom jittieħdu fl-istadju preċedenti ta 'assemblaġġ. Dan it-tip ta 'ammont tar-riżorsi wiri karta, mal-wasla istadju n-th fil-proċess ta' produzzjoni mill-n-1 f'Lulju.

Huwa importanti li wieħed jinnota li l-karta jista 'jkun li jiċċirkolaw mhux biss fir-rigward l-infrastruttura interna tal-intrapriża, iżda wkoll fost il-fergħat tagħha jew korporazzjonijiet li l-appoġġ kollaborazzjoni.

użu effiċjenti ta 'kanban - x'inhu?

Tayiti Ono, president tal Toyota Motor Corporation, żviluppat sett ta 'prinċipji li jippermettu l-kanban użu aktar effiċjenti:

• operazzjoni sussegwenti fir-rigward tal-attività industrijali jirtira partijiet volum, qal karta, mill-operazzjoni ta 'qabel.
• operazzjoni ta 'fabbrikazzjoni, li huma fuq quddiem, bi qbil mal-ħolqien ta' biċċiet fil-kwantità u s-sekwenza li fiha karta partikolari.
• M'hemm l-ebda dettalji bħal dawn li jistgħu jinħolqu mingħajr biljett. Din id-dispożizzjoni tippermetti t-tnaqqis ta 'produzzjoni żejda, kif ukoll moviment eċċessiv tal-prodotti. Għalhekk, il-volum ta 'karti, joqogħdu fiċ-ċirkolazzjoni, ekwivalenti għall-għadd massimu ta' stokks.
• Karta - ordni biex jiġi manifatturat prodott (komodità fi kwalunkwe każ huwa mehmuż mal-karta korrispondenti).
• Partijiet li jkollhom difett ma jistax jiġi ttrasferit għall-proċess sussegwenti. Din is-sitwazzjoni twassal għar-rilaxx tal-prodotti l-aktar difett ħielsa.
• Tnaqqis tan-numru ta 'karti żidiet sensittività tagħhom. Allura, mur l-problemi eżistenti u wettqet kontroll effettiv fuq l-inventarju.

Karatteristiċi tal-karta applikazzjoni

Peress li rriżulta, il-ġestjoni kanban titwettaq fil-mudell speċifiku, li jinvolvi l-użu ta 'karti speċjali. rekwiżiti hekk, matul l-użu tagħhom għandhom jiġu implimentati bis-sħiħ għas-sigurtà assoluta u viżibbiltà massima tas-sistema: kompletament eliminat it-telf ta 'karti, kif ukoll taħlit tagħhom.

Aħna żviluppajna mezz effettiv li permezz tiegħu biex jallokaw għall-produttività sistema massimu kanban. Bord ta 'dan il-metodu jservi bħala post tal-ġbir karti attiva, kif spiss fil-impjegati post tax-xogħol tuża diversi għodod differenti. Għalhekk, karti, joqogħdu lill-manifattur, huma mqiegħda fil-bord ta 'kontroll. U meta l-għodod tal-karti għadhom kif ġew riċevuti jilħqu l-qasam "bidu", it-totalità tan-numru parti rilevanti ta 'karti jiġi mgħoddi lis-implimentazzjoni ulterjuri tal-proċess ta' produzzjoni.

Il-vantaġġi ta 'użu tal-metodu kanban - x'inhu?

In-negozji li japplikaw sistema CANBAN titwettaq provvista ta 'kuljum tar-riżorsi materjali (u ħafna drabi diversi drabi matul il-jum). Huwa jippermettilek li taġġorna b'mod sħiħ l-inventarji ta 'madwar 100-300 drabi matul is-sena. Jekk inqabblu ma 'sistemi kanban bħall MRP jew l-MAP, fil-każ preżenti huma aġġornati madwar 10 darbiet aktar spiss.

Huma adattati għall-metodu kanban eżempji stima, tiżvela vantaġġ assolut tagħha fuq l-oħra, inqas produttivi. Allura, Toyota Motors Corporation fuq waħda mill-ħafna oqsma tal-produzzjoni fl-1976, li jfornu r-riżorsi tliet darbiet kuljum, u fl-1983 - diġà kull għaxar minuti.

Kanban spiss użati fis-supermarkets (speċjalment ffurmati għal dan l-istokk). Għalhekk, il-konsumatur jibgħat għall-għażla kanban supermarket, li tiddikjara, kif innutat hawn fuq, l-ammont tal-prodott, u supermarket jagħtiha jispeċifika n-numru ta 'oġġetti. Fl-istess ħin tibgħat lill-naħa supermarket tal-riforniment fornitur kanban, wara li l-fornitur jibgħat il-prodotti fil-supermarket.

L-elementi fundamentali tal-metodu

Il-komponenti l-aktar importanti tas-sistema kanban huma kif ġej:

1. kumpless informazzjoni, li fih fl-istruttura tagħha mhux biss karti, iżda wkoll mapep il-produzzjoni, it-trasport jew provvista mill-ġdid in-natura u mapep orjentazzjoni teknoloġiċi.
2. Il-kumpless li jkollhom relazzjoni diretta mal-ħtiġiet ta 'kontroll u rotazzjoni frejms professjonalment.
3. Kumpless, li jippermetti li jimplimentaw universali (TQM) u selettiv ( "Jidoka") kontroll tal-kwalità tal-prodott.
4. Il-kumpless li qed iwettaq l-allinjament assoluta tal-produzzjoni.

elementi mressqa użati flimkien, jistgħu jiksbu l-iqsar ċiklu ta 'produzzjoni possibbli, l-assi fatturat ta' livell għoli (t. H. Inventarju) u wkoll biex jiġu eliminati jew jwassal għal spejjeż minimi ta 'kemm il-produzzjoni u l-ħażna inventarju , u, naturalment, jinkiseb l-ogħla kwalità tal-prodott f'kull wieħed mill-istadji tal-proċess tal-produzzjoni.

Żvantaġġi tas-sistema u r-riżultati tagħha

Bħal kull sistema iżvilupp "biss fil-ħin" hija mogħnija ma 'xi aspetti negattivi. L-ewwelnett, hija d-diffikultà li tiġi organizzata koordinazzjoni ta 'livell għoli bejn l-istadji tal-produzzjoni ta' prodott.

It-tieni - riskju sinifikanti ta 'falliment tal-proċess ta' produzzjoni, rispettivament, u l-bejgħ ta 'prodotti. Madankollu, analiżi dettaljata tal-prassi internazzjonali dwar l-applikazzjoni ta 'dan il-metodu wera li s-sistema preżenti tagħmilha possibbli li jitnaqqsu l-inventarji fil-nofs, u l-kummerċ - bi 8%, b'aċċelerazzjoni sinifikanti tal-fatturat ta' kapital tax-xogħol u, naturalment, titjib tal-kwalità tal-prodott lest.

Huwa importanti li wieħed jinnota li l-użu ta 'kanban ma jiqafx ma' l-proċess ta 'produzzjoni. Għalhekk, is-sistema hija użata b'mod attiv fl-attivitajiet uffiċċju u proġetti, l-ipprogrammar (hemm firxa sħiħa ta 'żvilupp kanban), kif ukoll biex jinkisbu riżultati personali (tip personali ta kanban).