Prinċipju Kaizen Ġappuniż

Qatt ħsibt dak suċċess ekonomiku fenomenali ta 'kumpaniji Ġappuniżi, li fl-istess ħin għamlet breakthrough meraviljuż, u mingħajr ma' jixxekkel l-iżvilupp tagħhom. Punent kien jintlaqat minn tali kors ta 'affarijiet. U meta l-esperti ta 'kull tip u gradi analizzaw is-sitwazzjoni, il-konklużjoni kienet oerhört sempliċi - il-ħaġa sħiħa fil-prinċipju Ġappuniż notorji ta' "kaizen" - l-prinċipju ta 'titjib kontinwu.

Wara mibnija l-proċessi tan-negozju aktar dettaljati fil-korporazzjonijiet tagħhom, in-negozju Ġappuniżi ma tieqafx hemm. Kumpaniji tissorvelja mill-qrib l-ħsarat, kollha f'sitwazzjonijiet ta 'kunflitt u kontinwament jkompli jagħmel tibdil fir-regoli, dawk tan-negozju - teknoloġiji u proċessi li huma integrati fil-kumpanija. Fl-istess ħin, fil-proċess ta 'analiżi tas-sitwazzjoni attwali u jsibu titjib f'kull dettal, kull element tal-proċessi eżistenti, li jinvolvu impjegati kollha.

Per eżempju, tieħu salon sbuħija. Issa, xi kumpaniji ta 'konsulenza tmexxi b'suċċess taħriġ konsultazzjoni u servizz bejgħ għall-beauty salons. Beauty Shop - tip ta 'negozju żgħir. Fil-każ ta 'negozju salon huwa importanti għall-fehim tal-prinċipju li l-kumpanija ma tistax tkun ta' darba u għal regoli kollha stabbiliti. Huwa importanti li wieħed jifhem li jgħixu, il-kumpanija li qed jikber jeħtieġ li kontinwament itejbu liġijiet domestiċi tiegħu, jeħtieġ bħala tweġiba għal sfidi ġodda, kif ukoll fil-attenzjoni għall-proposti, il-prevenzjoni problemi potenzjali.

Din hija ħarsa importanti ħafna.

U jekk inti tista 'timplimenta fil-kultura kollettiva ta' attitudni responsabbli u maħsub biex kollox għaddej fil-kumpannija, attenzjoni bir-reqqa għall-kultura tat-titjib possibbli (li fil-persunal sakemm kkonfigurat-sistema biex jiksbu profitti akbar), għandek tħoss immedjatament kif tibda negozju tiegħek jiksbu malajr momentum. Mingħajr l-investiment addizzjonali. A sempliċiment billi riservi interni moħbija !!!

A kultura korporattiva u s-sistema hija effettivament inizjattiva motivazzjoni tal-persunal ta 'kull impjegat, li binarji għal kull post tax-xogħol dawk il-mumenti li jinterferixxu fluss tax-xogħol eqreb lejn l-ideal jinżammu. Kull impjegat, mill-aktar ordinarji għall-maniġer ta 'fuq, jifhem u jħoss, fil-fatt, li importanti osservazzjonijiet tal-kumpanija tiegħu huma proposti importanti, interess importanti li ssir ħidma flimkien biex jagħmlu x-xogħol kumpanija b'mod aktar effiċjenti. Il-kompitu ta 'kull - biex jottimizzaw il-ħidma, tagħmel proposti biex tibdel in-normi aċċettati u teknoloġiji interazzjoni, il maniġer tal-kompiti - li janalizza b'mod korrett jifformulaw proposti, tevalwa l-konsegwenzi potenzjali tal-bidla tan-Nofsinhar, jagħmlu deċiżjoni biex tipprepara l-kumpanija għall-bidliet li ġejjin. Ħafna nies speċjalment fid-deskrizzjonijiet tagħhom b'xi mod jiffaċilitaw ix-xogħol tal-prinċipju ta 'kaizen.

Tgħallem kif tippremja l-impjegati għall-inizjattiva attiva tagħhom. Jinkoraġġixxu l-mod kif inti tista '. Ikteb il-premjijiet għall-aħjar tax-xahar. Tiddeċiedi: li s-sena se jġib flimkien l-akbar numru ta 'dawn premjijiet, nirringrazzja rigal għażiż u sinifikanti. Ivvinta kwalunkwe appoġġ ieħor għal dawk kollha li se jibdew jittrattaw in-negozju tiegħek bħal ommok: se jaħsbu li tħares, josservaw u tifformula.