10 Regoli negozju Andrei Birzhina

Andrew Birzhin - fundatur, fejn il-grupp kumpaniji Glorax Grupp jinkludu proġetti fl-industrija tal-kostruzzjoni, l-IT u l-enerġija, jirrakkonta x'għandek tagħmel jekk inti biss fil-bidu tan-negozju jew il-mod induna li għal progress żmien twil.

Għal 36 sena negozjant Andrei Birzhin irnexxielhom jibnu negozju imperu kollu: maħluqa mill-kumpanija bidu nett bini Tektite, aktar tard biegħ il-kwistjoni hemm u mwaqqfa kumpannija ġdida. Illum, l-ambitu tal-interessi Glorax Grupp jinkludu kostruzzjoni ta 'djar residenzjali u proprjetà immobbli kummerċjali, amministrazzjoni ta' faċilitajiet soċjali, l-ospitalità, proġetti ta 'żvilupp finteh.

Negozjant Andrew Birzhin irnexxielhom iġibu għall denominatur komuni ta 'oqsma fundamentalment differenti ta' suċċess ta 'attività. Bħala riżultat, fl-2016 Glorax Iżvilupp daħlu l-ogħla 10 iżviluppaturi ewlenin ta 'San Pietruburgu u qed tipprepara biex jissetilja fl-ewwel ħames kumpaniji tal-kostruzzjoni federali. Diviżjoni Glorax Enerġija - twassal elettriku materjali iżolanti pjanti "Elektroizolit" li l-prodotti huma użati inklużi fl-industrija tad-difiża. Esperjenza ta 'suċċess fir-rikostruzzjoni ta' kumpless sportiv "Olympus" fir-reġjun f'Moska wriet li huwa possibbli li tiġi replikata proġetti simili madwar il-pajjiż. Fl-istess ħin ħin Andrei Birzhin li jidħlu fl-isport bil-mutur, jgħum, maratoni run u jieħdu sehem fil spedizzjonijiet estremi. Mara Andrija - Sofia Birzhina - mal-preżentata ta 'raġel hija involuta fi proġetti karità fil-qasam tar-responsabbiltà soċjali u l-edukazzjoni. Impressjonanti, hux?

Hawn huma l-top 10 Regoli tan-negozju minn Andrew Birzhina biex jgħinuk ilaħħqu u jgħadduha kompetituri

1. Poġġi skop speċifiku. L-għan - pjan ta 'negozju

intraprendituri żgħażagħ jgħidu li jridu jaqilgħu l-flus u mhux
wieħed jista 'jiddependi. Imma hija ħaġa pjuttost blurry. Meta tibda negozju,
inti għandek timmaġina l-riżultat aħħari fl-iżgħar dettal: kemm
huwa l-flus li għandek bżonn, għaliex taħseb u dak li se jiġri meta se tikseb tiegħu.
A għan ċar - huwa kważi pjan ta 'negozju, u għalhekk se jkun aktar faċli li jiċċaqalqu
quddiem, jafu dak li qed tagħmel.

2. Sib dawk li ser jifhmu inti. Twaqqif huwa kollox

Inti għandek biex jiffurmaw madwar lilu tim ta 'nies mal-għajnejn ħruq, kapaċi li jinfettaw lilhom bl-enerġija tagħha. Ftakar, in-nies - dan huwa ass prinċipali tiegħek. Mhux biss li jinstabu speċjalista tajjeb, jeħtieġ li jkun aktar passjonat dwar suġġett tiegħek, aqbad l-muftieħ għall-motivazzjoni tiegħu. U meta hu tikber bħala professjonali fil-kumpanija tiegħek, li jkun kapaċi li jżomm lura lilu.

3. Ma iżommu nies milli jaħdmu. Jagħtuhom responsabbiltà!

Fuq dik punteġġ tajjeb ħafna kkummentaw Teodor Ruzvelt: "Mexxej tajjeb dejjem se tkun tista 'ssib il-poplu meħtieġa, u mbagħad tkun tista' jirreżistu, ma għandhomx jiġu mfixkla fil-saqajn tagħhom, u ma tindaħalx." Huwa impossibbli li tikkontrolla kollox, speċjalment jekk ikollok kumpanija kbira. Jekk kull ħaġa li ftit l-impjegat għandu naqbel miegħek, li l-proċessi kollha tan-negozju huma mdewma. U int ħtija. Jitgħallmu l-fiduċja u jiddelega, jagħżlu tim ta 'nies indipendenti li huma kapaċi li jieħu deċiżjonijiet.

4. Jiġu ppreparati għal xejn. Kun af ostakli kif obrulivat!

In-negozju hija qatt stat ta 'mistrieħ komplet. Hija sfida kuljum, il-kompetizzjoni u t-tiftix għal soluzzjonijiet permanenti li jirriżultaw problemi. Jekk inti taħseb li se tkun kapaċi li ladarba tilħaq il-quċċata u jirrilassaw, ikun aħjar li ma tmurx fis-negozju fil-livelli kollha. Ħajja se toħroġ ma 'l-sitwazzjoni l-ġdida, li se jkollhom bżonn li jirreaġixxu immedjatament. Tajjeb ħafna f'dan is-sens jgħin isports estremi - jiċċekkjaw għalik innifsek. Per eżempju, l-isport tat-tlielaq tgħallimna li jagħmlu deċiżjonijiet malajr u li dejjem iżommu s-sitwazzjoni taħt kontroll.

5. Il-sigriet tas-suċċess - żvilupp kontinwu. Fittex għal waħda ġdida kuljum!

Għandek dejjem tfittex xi ħaġa ġdida, intejbu l-prodott tiegħek,
qabel il-kompetizzjoni, biex isegwu l-aħħar żviluppi fil-qasam tagħhom.
Għalhekk, għandek dejjem litteralment "jitkaxkru" is-suq fit-tfittxija ta 'ideat ġodda,
żżomm prospetti professjonali. Forsi anke jinvestu
innovazzjoni, li ssir l-aħjar fis-suq.

6. riskju, iżda tiftakar il-mexxej ta 'responsabbiltà

Bħala wieħed mill-awturi prinċipali tal-ġestjoni Peter Drucker,
"Għal kull negozju ta 'suċċess min dak li darba għamel deċiżjoni kuraġġuża." inti
għandu jkun għall-kumpanija tiegħek għal dawk li se juri t-triq li jivvintaw
ġdid. I pparteċipaw fil expeditions estremi u tiġrijiet ta 'sopravivenza - bħal
kundizzjonijiet jistgħu jiżviluppaw ħiliet ta 'tmexxija tajba, jistgħu jagħmlu deċiżjonijiet u
responsabbli għalihom. U għadhom tgħallmu li tisma 'anki l-aktar stramba fl-ewwel
opinjoni u ideat biex jiżolaw dan ħaġa.

7. Tgħallem li jċedu u jimxu fuq

Dan jikkonċerna l-impjegati ineffiċjenti, nies li magħhom inti għamilt
Inti ma tistax issib lingwa komuni u ilhom outgrown minnhom u tħoss li inti ġbid
ilu. Brayan Treysi leġġendarju fil-ktieb tiegħu "Kif biex tiġi ġestita aħjar," immexxija
idea stess korrett: "Ħu impjieg int ma hurry, iżda malajr miċħud.
Hekk kif inti tirrealizza li inti ħadt it-tim persuna ħażin, ma stenna,
sakemm is-sitwazzjoni hija aggravata aktar. Jkollu l-kuraġġ li jammettu żball u
tiffissa lilha. "

8. Dejjem jaħsbu dwar l-iskwadra. Agħti aktar minn salarju

Anke b'baġit żgħir inti tista 'dejjem issib mod biex itejbu l-kundizzjonijiet tax-xogħol tal-impjegati tagħha. Of course, inti għandek biex tikkumpensa għal dan mill-but, imma jien għan-negozju uman u l-approċċ tal-bniedem. Inti ser issib li l-isforzi tiegħek se tħallas off. impjegati leali tal-kumpannija li jirkupraw tali spejjeż ħafna drabi matul. sportivi korporattiva tim Glorax Ħajja, il-mastermind wara li jiena jipparteċipaw fl maratoni, jagħmel tixbit u kuljum biex jingħelbu l-ostakli. I tappoġġja l-inizjattivi ta 'nies entużjasti, dan huwa importanti.

9. Ġlieda għall-aħħar. Ftakar fejn bdejt!

Tiddefendi l-idea tiegħek! Aħseb dwar dak li inkella tista 'tagħmel, u ma jagħtux up, anki meta jidher li madwar kontra tiegħek. utli ħafna f'dan ir-rigward, li tiftakar kif dan kollu beda, inti kienu ispirati mill-idea. Kull nuqqas - inkonvenjenza temporanja, iżda bil-kundizzjoni li inti qed isolvi problema, u ma jpoġġux idly minn.

10. għaxar regola tikteb għalik innifsek

Kwalunkwe parir inti tista 'tgħaddi l-esperjenza tagħhom stess, iżda aħna għandna biex jaġixxi fuq il-bażi tal-ħtiġijiet u kondizzjonijiet tiegħek. Jiena ċert li aħna għandna biżżejjed intraprendituri intraprendenti jista jidentifikaw u joħolqu kundizzjonijiet ġodda tax-xogħol. Segwi l-iskop, u tirnexxi!