Analiżi tal-ambjent kummerċjali tal-intrapriża bħala parti minn strateġija ta 'marketing

Numru kbir ta 'deċiżjonijiet li jittieħdu issa, inkluża firxa ta' politiki, l-aċċess għal swieq ġodda, tfassil mill-ġdid relazzjoni ta 'negozju "xerrej u bejjiegħ" organizzazzjoni ipprezzar, huma fil-marketing tal-pjan. Għalhekk, mill-ambjent tas-suq u strateġija ta 'marketing tal-impriża tiddependi fuq l-istabbiltà tan-negozju.

L-istrateġija tas-suq tal -kumpannija għandhom jissodisfaw il-kriterji li ġejjin:

- il-preżenza ta 'għanijiet definiti.

Fil-prattika, il-formulazzjoni ta 'objettivi - aktar diffiċli. Sabiex jirrifletti l-iskop tal-interessi attwali tal-intrapriża, huwa meħtieġ li twettaq ix-xogħol iebes, negliġenza tagħhom tista 'twassal għal konsegwenzi negattivi fil-futur.

- id-disponibbiltà ta 'tbassir għall-iżvilupp tas-sitwazzjoni fil-futur, u diversi xenarji biex jintlaħaq dan lgħan.

L-istrateġija tas-suq għandhom jaħdmu skond il-pjan, li hija miżbugħa b'indikazzjoni tal-punti fażijiet ta 'implimentazzjoni ta' kontroll u. Jekk ikun hemm devjazzjoni mill-pjan, allura l-kumpanija kienet differenti mill-għanijiet tagħha jew pjan ta 'kummerċjalizzazzjoni hija eżatta.

- disponibbiltà ta 'kontroll tal-attivitajiet ta' kummerċjalizzazzjoni. suċċess tan-negozju jiddependi fuq l-azzjonijiet ta 'ħafna nies, għax kulħadd involut għandha tkun magħrufa u mifhuma mill-azzjonijiet tagħhom.

Ibbażat fuq il-kriterji t'hawn fuq, l-analiżi tas-suq imwettaq ambjent intrapriża.

Biex tinżamm l-istabbiltà u l-iżvilupp ta 'entità ta' negozju, għandek twettaq evalwazzjonijiet regolari analiżi tal-ambjent kummerċjali tal-intrapriża. L-ambjent tas-suq jikkonsisti ambjent makro u mikro, huwa importanti li tuża l-massimu ammont ta 'informazzjoni li hija disponibbli għall-dipartiment tal-marketing.

Għal fatturi makro jinkludu:

a) fatturi politiċi u legali - stabilità politika, qafas legali ta 'negozju, il-grad ta' kontroll mill-Istat tal-ekonomija, speċjalment leġiżlazzjoni fiskali;

b) fatturi ekonomiċi - il-poter ta 'akkwist tal -popolazzjoni u l-livell ta' dħul, l-inflazzjoni, id-disponibbiltà ta 'fondi mislufa (self), l-livell tal-konsum, l-essenza ta' xi oġġetti saturazzjoni tas-suq bl-ingrossa;

c) fatturi demografiċi - lokalità ġeografika, il-popolazzjoni, il-livell ta 'urbanizzazzjoni, ir-rata tat-twelid / mewt rata, il-gradazzjoni tal-popolazzjoni skond l-età u l-edukazzjoni;

d) Fatturi xjentifiċi u tekniċi - il-livell tat-teknoloġija u l-innovazzjoni, il-protezzjoni tal-proprjetà intellettwali,

d) Fatturi naturali - l-livell ta 'aċċess għall-materja prima, it-trasportaturi tal-enerġija, u t-tniġġis speċjalment ambjentali;

e) Fatturi soċjo-kulturali - l-istruttura tas-soċjetà f'termini soċjali, l-eżistenza u l-iżvilupp ta 'infrastruttura, tradizzjoni, il-valuri, reliġjon.

Għal fatturi makro jinkludix il-konsumaturi ta 'prodotti, fornituri tal-materja prima, il-kompetituri, u l-intermedjarji ta' kuntatt udjenza.

Permezz tal-analiżi tal -ambjent kummerċjalizzazzjoni tal-intrapriża jeħtieġ li jittieħdu in kunsiderazzjoni flimkien ma 'fatturi ambjentali, fatturi organizzattivi u l-opportunitajiet intrapriża.

Biex tanalizza l-ambjent kummerċjali tal-intrapriża taw l-aktar evalwazzjoni komprensiva tal-intrapriża fis-suq, huwa meħtieġ li jitwettqu l-attivitajiet li ġejjin:

- l-analiżi kull grupp ta 'fatturi ambjentali kummerċjalizzazzjoni, huwa neċessarju li jitqiesu l-fatturi kollha li jeħtieġ li jiddeskrivu fid-dettall, li tfassal rapport dettaljat ta' kull wieħed. Ma biss jispeċifika l-parametru "l-inflazzjoni" u jagħti informazzjoni dettaljata kkonkretizzati, li jindika livell u d-dinamika tiegħu;

- billi bbażat ruħha fuq il-kapaċitajiet u l-għanijiet tal-intrapriża, huwa neċessarju li jiġi ddeterminat jekk fattur ambjentali partikolarment negattiv jew pożittiv. Dan huwa, jekk fattur partikolari jikkontribwixxi għall-implimentazzjoni tal-għanijiet ambjentali bir-riżorsi disponibbli jew, għall-kuntrarju, tikkomplika l-implimentazzjoni tal-pjanijiet;

- Huwa meħtieġ li tiġġenera żewġ settijiet ta 'fatturi ambjentali - negattivi u pożittivi, analiżi tagħhom, inti tgħaddi bogħod għall-konklużjoni li s-sitwazzjoni fis-suq;

- bħala riżultat, fuq il-bażi tas-sitwazzjoni tas-suq, huwa meħtieġ li jiġu definiti opportunitajiet tas-suq, u tipproponi miżuri speċifiċi li jagħmluha possibbli li tirrealizza l-għanijiet tal-intrapriża.

opportunitajiet tas-suq tal-intrapriża - dan huwa l-aktar korretta f'sitwazzjoni partikolari, l-isforzi tal-marketing, li biha l-kumpanija tista 'tikseb vantaġġ kompetittiv. Jiġifieri, b'kont opportunitajiet tas-suq, l-għanijiet tal-organizzazzjoni u r-riżorsi tagħha, huwa meħtieġ li jiddeterminaw id-direzzjoni ta 'attivitajiet ta' kummerċjalizzazzjoni.