FinanziKontabilità

Dħul imprenditorjali tal-intrapriża bħala komponent fundamentali tal-valur tagħha

Ir-rilevanza tal-mudelli ta 'studju biex tevalwa l-ispiża tal-profittabilità tal-intrapriża kkawżata minn proċessi li għaddejjin ta corporatization u l-privatizzazzjoni ta' intrapriżi. Għalhekk, is-sehem tas-sjieda privata fin-numru totali ta 'intrapriżi li joperaw fit-territorju tal-pajjiżi tas-CIS, sa 90%.

Bħalissa, f'dawn il-pajjiżi l-metodu ewlieni ta 'valutazzjoni hija għalja. Madankollu, f'ekonomija tas-suq, l-investitur potenzjali mhux se jinvestu fi proġett ta 'negozju, mingħajr ma jagħmlu ċert li l-kumpanija wara l-akkwist se jiġġeneraw dħul. Kull investitur li jinvesti riżorsi finanzjarji fil-kumpannija, jixtri, speċjalment il-fluss ta 'dħul fil-ġejjieni, waħda mir-raġunijiet ewlenin tan-nuqqas użu tal-mudell tal-metodu tad-dħul fl-evalwazzjoni hija definizzjonijiet ambigwi ta' "dħul", "Kapitalizzazzjoni ta 'dħul", "dħul nett" "kapitalizzazzjoni ta 'qligħ", "dħul min-negozju" u oħrajn. Metodoloġikament mhux solvuta l-problema ta' kif id-dħul minn attività kummerċjali kollha kemm hi, u liema miżuri ta 'dħul b'mod partikolari, tintuża biex tevalwa l-effettività tal-intrapriża u l tagħha funzjonament. B'kunsiderazzjoni għal l-kumplessitajiet u l-inċertezzi ta 'kejl ta' prestazzjoni aktar żviluppati f'termini ta 'teorija u approċċi metodoloġija ppreżentati għall-proġetti individwali (proġett ta' investiment, modernizzazzjoni tal-produzzjoni u l-introduzzjoni ta 'teknoloġija ġdida, il-kontabilità, l-analiżi, korrezzjoni u l-bqija.) Than l-klassifikazzjoni tal-intrapriża sħiħa.

Pereżempju, biex tevalwa l-kost-effettività fil-livell statali huwa użat kejl sommarju ta ' dħul gross nazzjonali fil-livell ta' intrapriża - qligħ, likwidità. Hemm Indikaturi ħafna privati: profitabilità, fatturat, dħul intraprenditur, l-effiċjenza tal-investimenti, l-intensità tal-kapital, qliegħ mill-assi, il-produttività u oħrajn.

Minħabba l-evoluzzjoni tat-tagħrif u l-iżvilupp ekonomiku matul laħħar għaxar snin tkompli tinbidel perċezzjonijiet ta 'effettività. Waħda mill-bidliet l-aktar sinifikanti b'rabta mat-tranżizzjoni lejn l-iżvilupp ekonomiku bbażati fis-suq. Meta metodi tas-suq ta 'ġestjoni ħafna indikaturi ta' kejl tal-prestazzjoni użati mhumiex kontradittorji. Madankollu, sabiex jiġi stabbilit indikatur ġenerali huwa diffiċli ħafna. Barra minn hekk, jista 'jiġi kkalkolat permezz ta' metodi differenti.

Il-kunċett ta ' "dħul min-negozju" u lilu nnifsu formulazzjoni sistema tad-dħul prestazzjoni ta' industriji fil-livell makro fid-dokumenti normattivi tal-Federazzjoni Russa ma tkunx ipprovduta. Fil- "dħul industrija Edukazzjoni" f'termini kont ippreżentat indikaturi: gross valur miżjud, profitt gross, pagi, dħul gross imħallat. L-ebda indikatur "dħul min-negozju" u fil- "indikaturi ekonomiċi ġenerali."

Minbarra l-indikaturi ta 'hawn fuq, il- "Finanzi u tal-Kreditu" yearbook statistiku rrakkomandat ukoll fl-evalwazzjoni tal-effettività tal-industrija biex jikkalkulaw artikoli "Dħul nett", "ritorn fuq l-assi" u oħrajn. Bħala konsegwenza, fil-ġestjoni tal-ekonomija fil-livell mikro-kunċett ta ' "dħul min-negozju" u dħul bħala indikaturi fl-evalwazzjoni tal-kumpaniji bħala jiġġeneralizzaw ma jintużawx.

Konsegwentement, meta tevalwa l-kumpanija tuża ħafna parametri mingħajr aċċent fuq il-karattru ġenerali u mingħajr karatteristiċi ta 'metodu ta' kalkolu. Dan juri l-ħtieġa għall-introduzzjoni ta 'l-indiċi kumpless prinċipali li jevalwa l-effettività tal-kumpanija u tqis l-interazzjoni mal-partijiet interessati l-oħra, li jistgħu jiġġeneraw dħul fil-futur. Tali miżura hu li timmassimizza l-valur intrapriża billi tiżdied id-dħul tal-parteċipanti kollha fil-produzzjoni.

Approċċ għall-valutazzjoni ta 'dik id-dħul b'mod suq ta' ġestjoni jesprimi l-proporzjon bejn il-valur tas-suq tal-intrapriża u l-introjtu miksub sidien, l-impjegati, negozji u l-istat, flimkien mal-valur tal-assi netti li jistgħu jiġġeneraw dħul fil-futur billi introjtu ta 'flus.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 mt.birmiss.com. Theme powered by WordPress.