NegozjuIndustrija

Kumpanija integrata vertikalment - li ... Il-kunċett ta 'eżempji ta' integrazzjoni vertikali

kumpanija integrata vertikalment - huwa wieħed mill-aktar metodi effettivi ta 'tmexxija tan-negozju tiegħek stess. Il-formazzjoni ta 'strutturi kbar bl-integrazzjoni vertikali hija waħda mill-tendenzi l-aktar sinifikanti li huma preżenti fl-ambjent attwali. F'dan il-ambigwità, li hija differenti kull kumpanija integrata vertikalment - li l-raġuni pjuttost tajba li jikkunsidraw b'mod komprensiv vantaġġi u inċentivi ewlenin tagħha.

inċentivi

organizzazzjonijiet integrati kbar moderni huma kontinwament tiddetta l-vettur ta 'żvilupp ta' ekonomija moderna u huma l-bażi għaż-żamma tal-istabbiltà fil-produzzjoni ta 'kwalunkwe pajjiż żviluppat. Vertikalment kumpanija integrata - għażla pjuttost popolari ta 'negozju, u fl-ekonomija Russa, diversi proċessi ta' integrazzjoni qed isiru aktar u aktar importanti. Waħda mir-raġunijiet aktar importanti għall-formazzjoni ta 'strutturi bħal dawn fis-settur domestiku attwali tal-ekonomija jista' jissejjaħ li l-kundizzjonijiet favorevoli ġew maħluqa għat-twettiq ta 'attività ekonomika, starring barrieri reċiproċi, kif ukoll bħala opportunità biex issaħħaħ il-pożizzjoni kompetittiva tagħha u żżomm kontroll fuq is-sitwazzjoni tas-suq.

analiżi tas-suq, li timpjega parteċipanti integrati, jipprovdi għall-kunsiderazzjoni attiva tad-diversi inċentivi speċifiċi għall varjanti differenti ta 'integrazzjoni.

Liema huma?

Hemm żewġ tipi ta 'inċentivi li huma karatteristiċi tal-kumpanija integrata vertikalment - hija interna jew esterna. L-aħħar huma d-diversi rekwiżiti imposti minn xi karatteristiċi speċjali tal-istruttura tas-suq ta 'industrija ċerta lil partijiet potenzjalment jew li diġà jeżistu, kif ukoll kull xorta ta' azzjonijiet li għandhom jittieħdu mill ditti li jaħdmu fuqha.

Il-kunċett ta 'integrazzjoni vertikali jipprovdi wkoll għas-separazzjoni ta' stimoli esterni f'żewġ kategoriji - mhux strateġiċi u strateġiċi. Nonstrategic determinat skond il-karatteristiċi ta 'l-industriji li mhumiex direttament dipendenti fuq l-attività tal-kumpanija. Fl-istess ħin, l-inċentivi strateġiċi huma l-karatteristiċi tal-istruttura tas-suq u jistgħu jiġu kombinati bħala riżultat tax-xogħol tal-organizzazzjonijiet.

Determinazzjoni karatteristiċi mhux strateġiċi tas-suq - huwa:

  • kapaċità u saturazzjoni;
  • ekonomiji ta 'skala ;
  • il-konċentrazzjoni ta 'xerrejja u bejjiegħa, stabbilita fil-mument;
  • elastiċità tad-domanda;
  • livell ta 'żvilupp tal-infrastruttura;
  • kompetizzjoni barranija;
  • ostakli amministrattivi;
  • kondizzjonijiet ekonomiċi ġenerali;
  • ispejjeż tat-tranżazzjonijiet.

Jekk nitkellmu dwar il-prestazzjoni aktar importanti tas-suq strateġiku, allura hawnhekk huwa diġà inkluż:

  • ipprezzar u forom oħra ta 'diskriminazzjoni;
  • in-natura u l-grad ta 'integrazzjoni;
  • azzjonijiet miftiehma ta 'kumpaniji;
  • il-preżenza ta 'kompetituri potenzjali;
  • azzjonijiet mill-kumpaniji biex jillimitaw id-dħul fis-suq.

stimuli interni huma xi benefiċċji potenzjali u attwali li l-kumpanija tirċievi wara l-użu ta 'ċertu tip ta' integrazzjoni. benefiċċji ta 'integrazzjoni interni li ltqajna OAO "Gazprom" u organizzazzjonijiet oħra ma' tali struttura jistgħu jkunu riżultat ta 'interazzjoni effettiva ta' diversi membri tal-grupp, u b'hekk jista 'jiġi espress fil-varjetà ta' bidliet strutturali fis-suq li huma favorevoli għall-organizzazzjoni.

Vantaġġi u l-motivi

L-ekonomija Russa, li huwa ddominat mill-organizzazzjonijiet kbar bħal OJSC "Rosneft" u oħrajn, huwa kkaratterizzat minn tendenza lejn integrazzjoni vertikali, li fil-fatt hija waħda mill-forom aktar kontroversjali. kumpaniji integrati vertikalment huma mhux biss l-vantaġġi u l-iżvantaġġi ta 'intrapriżi kbar, iżda għandhom ukoll il-liġijiet tagħhom stess ta' żvilupp.

Minħabba l kombinazzjoni ta 'negozji ( "Lukoil", eċċ) hija pprovduta minn livell kompletament differenti ta' kontroll biex tippermetti l-użu ta 'varjetà wiesgħa ta' għażliet għall-koordinazzjoni ta 'interessi, l-azzjonijiet u l-motivazzjonijiet tal-ġestjoni tad-diversi parteċipanti fil-assoċjazzjoni, u b'hekk jiftħu prospetti reali għal effiċjenza attiva żieda fil-produzzjoni.

B'mod partikolari, isir possibbli li jsir skambju ta 'informazzjoni strateġika differenti, u l-introduzzjoni ta' innovazzjonijiet fi kwalunkwe mill-porzjonijiet eventwalment iwassal għal riżultat pożittiv għall-istruttura sħiħa kollha kemm hi.

integrazzjoni vertikali, li huwa użat bi "Lukoil" kumpannija u tħassib ieħor, twassal għall-fatt li l-kumpanija tibda ħafna inqas dipendenti fuq id-distributuri jew fornituri. Il-ħtieġa għal tkabbir kostanti ta 'l-indipendenza ta' l-organizzazzjoni mill-ambjent estern tiegħu huwa partikolarment rilevanti fis-swieq dinamiċi, fejn hemm numru kbir ta 'xerrejja u bejjiegħa, kif ukoll bħala nuqqas ta' ċerti riżorsi.

Dawn huma modi biex jinkiseb protezzjoni kontra arbitrarjetà min-naħa tal-fornituri, bħal żieda fl-inventarji, l-użu ta 'prodotti sostituti, ix-xogħol bil-massa tal-imsieħba varji u oħrajn, mhux dejjem huwa possibbli li l-isem mhux biss kost effettiv, iżda wkoll ġeneralment realistiċi f'termini ta' implimentazzjoni. Diversi kumpaniji li mhumiex integrati mal-fornitur tal-fatturi meħtieġa ta 'produzzjoni spiss jiġu ffaċċjati bil-ħtieġa li twaqqaf l-attività kull meta domanda tisboq provvista fatturi jew fornitur interessati biex jibdlu l-termini tal-kuntratt. F'dan ir-rigward, l-organizzazzjonijiet kbar, inklużi l-Open Soċjetà "Gazprom", li jużaw l-istruttura ta 'integrazzjoni vertikali.

Barra minn hekk, l-adozzjoni ta 'kumpaniji soluzzjonijiet tas-suq li qatt qabel ma ġewx integrati u ma jkunx interessat fl-implimentazzjoni ta' diversi prodotti intrapriża ċerta, dejjem se toħloq xi riskju ta ħżin żejjed u użati b'mod attiv underutilization ta 'kapaċità ta' produzzjoni, li jirriżulta fil-produzzjoni eventwalment sempliċiment ssir instabbli.

assoċjazzjoni vertikali ta 'organizzazzjonijiet li jużaw ta' "Rosneft" u kumpanniji oħra, jippermetti l-użu ta 'skemi ferm aktar effettivi ta' twettiq tal-kummerċ domestiku, kif ukoll biex jiżguraw ġestjoni ottima tan-inventarju, u b'hekk kompletament tingħeleb il-kriżi tal-bejgħ fil-katina teknoloġiku. ritmu mgħaġġel ta 'fondi hija li titnaqqas id-domanda għal self biex terġa' timla kapital tax-xogħol, kif ukoll biex jgħinu biex jinkiseb iffrankar fuq il imgħax jitħallas.

X'inhuma r-riskji?

Meta mqabbla ma 'relazzjonijiet standard tas-suq li huma ffurmati bejn l-imsieħba indipendenti, il-kunċett ta' integrazzjoni vertikali jipprovdi għal tnaqqis ta 'ispejjeż tat-tranżazzjonijiet, li japplika mhux biss għall-kumpaniji ta' koordinazzjoni suq, iżda wkoll għar-riskju ta 'opportuniżmu u data assimetriċi u ċerti ispeċifiċità assi.

Ir-riskju ta mġiba opportunistika mill -kontropartijiet varji tidher fil-kors tal-produzzjoni, li għalihom m'hemm l-ebda definizzjoni ċara tal--domanda futura, jew meta inti ma tista 'quddiem fil-proċess tat-tfassil tal-kuntratt jipprovdu għal kwalunkwe bidliet negattivi fl-ambjent ekonomiku intern u estern.

assi speċifiċi

assi speċifiċi huma r-riżultat ta 'investimenti speċifiċi: mhux jistgħu jikkonvertu dawn l-assi għall-iskop ta' użu ulterjuri għal kwalunkwe għan ieħor jew minn kull utent ieħor, mingħajr ma jikkawżaw telf fil-kapaċità tal-produzzjoni. Il-preżenza tagħhom jikkontribwixxi għall-ħolqien ta 'dipendenza żewġ naħat, li twassal għal xi kumplikazzjonijiet tar-relazzjonijiet kuntrattwali. Għalhekk huwa meħtieġ li wieħed jifhem b'mod korrett, li l-ispeċifiċità tal-assi jistgħu jkunu f'diversi forom, inkluż bħala bażiku jista 'jiddistingwi karatteristiċi differenti ta' post, kapital uman, il-karatteristiċi teknoloġiċi u l-investimenti fil-mira.

L-ispeċifiċitajiet ta 'din l-istruttura

Speċifiċità tal-post tqum meta x-xerrej ta 'diversi fatturi ta' produzzjoni u l-fornitur tiegħu jinsab qrib biżżejjed għal xulxin, u b'hekk jonqos b'mod sinifikanti l-ispiża meħtieġa għall-ħażna u t-trasport, bħala riżultat iwassal għal immobilità estrema ta 'assi. Fil sinifikanti tnaqqas l-ispejjeż tat-trasport u wkoll telimina l-ħtieġa għat-tisħin addizzjonali ta 'l-azzar bħala eżempju, l-industrija tal-azzar, fejn l-integrazzjoni ta' tidwib differenti u rolling stock. Bl-istess mod, it-tqegħid ta 'impjanti fil-viċinanza immedjata tas-sit minjieri tal-faħam iżid b'mod sinifikanti l-ekonomija tal-intrapriża fuq l-ispejjeż tat-trasport.

Speċifiċità karatteristiċi teknoloġiċi varji timmanifesta ruħha fil-każ meta wieħed jew bosta partijiet transazzjoni investew f'assi tanġibbli li jkollhom karatteristiċi teknoloġiċi u strutturali mhux tas-soltu. Fl-aħħarnett, minħabba l-investimenti bħal dawn naqqsu b'mod sinifikanti l-possibbiltà ta 'użu alternattiv ta' riżorsi materjali.

L-ispeċifiċità tal- kapital uman huwa riżultat ta 'investiment fi żvilupp impjegati attivi. Per eżempju, il-ġestjoni ta 'kumpannija integrata vertikalment jistgħu jipprovdu ispeċifiċitajiet regolari ta' taħrig ta 'l-industrija, il-ħiliet ħidma f'tim u l-fehim ta' teknoloġiji ġodda.

investimenti mira huma magħmula lill-fornitur jekk jara prospett reali li ammont sinifikanti ta 'prodotti se jiġu implimentati speċifiku għall-konsumatur. Fil-każ ta 'terminazzjoni minn qabel tal-kuntratt, rispettivament, il-fornitur se jibqa kapaċità ta' produzzjoni mhux użati.

riskji possibbli

Il-ħidma ta 'kumpaniji li jipproduċu jew jużaw fil-kors tan-negozju, kull tip ta' assi, differenti ċerti riskji li għandhom x'jaqsmu mal-implimentazzjoni ta 'prodotti speċjali, iżda għandha riskji bħal dawn, li huma kkawżati mill-inċertezza fil-provvista ta' prodotti, kif ukoll in-nuqqas ta 'kwalunkwe possibbiltà ta' profil ġdid lil kapaċità tal-produzzjoni sabiex ikunu jistgħu jintużaw f'xi użu alternattiv.

Anki jekk ir-riskji kompletament assenti ta 'informazzjoni asimmetrika u inċertezza, il-kumpaniji integrati vertikalment fir-Russja u pajjiżi oħra żviluppati huma kkaratterizzati minn wara li jitnaqqas ispejjeż tat-tranżazzjonijiet, minħabba l-koordinazzjoni tas-suq. Fi kwalunkwe suq kompetittiv, ix-xerrej ta 'diversi fatturi ta' produzzjoni u l-bejjiegħ jkollu jonfoq ħafna flus li jsibu lil xulxin, u l-konklużjoni u l-kontroll sussegwenti fuq l-eżekuzzjoni ta 'numru ta' kuntratti relatati. Sussegwentement, ix-xerrej ta 'ċerti fatturi ta' produzzjoni dawriet fis bejjiegħ tal-prodott finali, u issa huwa diġà meħtieġ li jiġu allokati fondi għall-implimentazzjoni tiegħu. Jekk inqisu li l-kumpanija magħquda, kif jagħmlu l-kumpaniji taż-żejt integrati vertikalment, u ħafna oħrajn, finalment jibqgħu esklussivament transazzjonijiet li għandhom x'jaqsmu ma 'l-tfittxija u l-insegwiment tal-kuntratt kontra l-xerrej tal-prodott finali.

possibbli riżultat

Wara l-introduzzjoni ta 'integrazzjoni vertikali wkoll inaqqas b'mod sinifikanti l-ispiża totali tal-prodott finali, minħabba li jnaqqas l-ispejjeż tal-fatturi li jintervjenu billi tindirizza l-problemi assoċjati ma' l-hekk imsejħa marzhinalizatsiey doppja u primjum doppja. Spiża tfaddil, li hija differenti bejgħ ta 'petrol u prodotti oħra fil-forma ta' integrazzjoni vertikali tippermetti lill-kumpanija biex jespandu b'mod sinifikanti forma tiegħu ta 'preżenza fis-suq. L-ewwelnett, din tista 'tikseb prezzijiet iktar baxxi għall-prodotti tagħhom stess, u joħorġu profitti ogħla minn prezz tas-suq diġà stabbiliti. Dan huwa għaliex l- "Rosneft" (refuelling) u strutturi oħra simili huma kkaratterizzati minn qawwa għolja tas-suq meta mqabbla ma 'dawk li kienu jkunu differenti, iżda bbażata fuq is-sehem tagħha f'dan is-suq.

Benefiċċji għall-kumpaniji

Kompetituri aċċess għal swieq differenti tal-prodotti intermedji hu limitat minħabba l-fatt li huwa impossibbli jew hemm kundizzjonijiet mhux favorevoli għall-konklużjoni ta 'kuntratti ma' kumpaniji li huma kombinati fi struttura integrata. Fis-suq l-aħħari "Rosneft" prodotti (refuelling) u strutturi oħra li jużaw l-integrazzjoni vertikali, ikkaratterizzati minn ħafna vantaġġi, li huma kkawżati mill-preżenza ta 'soluzzjoni speċifika għall-problema ta' "benefiċċju doppju", jitnaqqsu l-ispejjeż tat-tranżazzjonijiet u ħafna fatturi oħra. spejjeż imnaqqsa mkabbra l-pożizzjoni kompetittiva ta 'l-organizzazzjoni, u b'mod parallel ukoll jgħollu l-ostakli għad-dħul f'din l-industrija għal kwalunkwe kumpanija ġdida.

Barra minn hekk, il-karatteristiċi speċifiċi ta 'integrazzjoni vertikali tippermetti li jikkombinaw livell baxx biżżejjed ta' konċentrazzjoni tal-prodott finali fis-suq bi grad pjuttost għoli ta 'monopolizzanti enerġija u, konsegwentement, tnaqqas il-pressjoni ta' l-awtoritajiet differenti ta 'infurzar fl -antitrust.

Żvantaġġi għas-suq

B'konnessjoni ma 'dan nistgħu ngħidu li l-konsegwenzi dan jimplika integrazzjoni vertikali, huma mħallta. Bħala eżempju jista 'jittieħed mill-istess kumpannija "Rosneft", li min-naħa waħda, jiddefinixxi x-xejra negattiva fl-ispejjeż tal-produzzjoni u għalhekk prezzijiet, iżda fuq l-oħra - għandha s-setgħa konsiderevoli tas-suq u jżid il-monopolization.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 mt.birmiss.com. Theme powered by WordPress.