Servizzi domestiċi - dan huwa ... Il definizzjoni, klassifikazzjoni, it-tipi u l-karatteristiċi

Provvista ta 'servizzi personali huwa wieħed mit-tipi ta' negozju li qed intaxxati fuq id-dħul attribwit. Fl-2017, il-kompożizzjoni tas-servizzi tad-dar tinbidel mill-Gvern RF, introduċa kodiċijiet ġodda tagħhom.

Id-dokument ser jiġi diskuss fid-dettall x'inhu mfisser mis-servizzi personali terminu u liema fatturi jikkaratterizzaw l-industrija.

prinċipji ġenerali

servizzi domestiċi - huwa assistenza mħallsa lill-individwi u entitajiet legali għall-flus kontanti jew mhux fi flus. Il-lista ta 'servizzi huwa rregolat minn klassifikatur speċjali. Dan jiddetermina jekk il-waqgħa taħt is-servizzi domestiċi UTII offruti minn kumpannija partikolari. Fil-klassifikatur reġistrati tipi kollha eżistenti ta 'servizz lill-popolazzjoni, li jindikaw kodiċi.

servizzi domestiċi - dawn huma attivitajiet li jgħinu biex jirrestawra l-proprjetajiet funzjonali tal-prodott jew jagħmlu punti ġodda. Dawn jinkludu t-trasport ta 'passiġġieri u merkanzija, kif ukoll il-ħolqien ta' kundizzjonijiet ta 'domanda. Hawnhekk, in-numru ta 'djar u l-utilitajiet, għajnuna trasport u l-kejtering.

nies tas-servizzi tal-Konsumatur fl-ambitu tas-servizzi ta 'produzzjoni u mhux tal-produzzjoni, li ssir minn metodi pubblikament appoġġjati u għandha l-forma ta' realizzazzjoni ta 'talbiet materjali u morali tal-konsumaturi.

Preċedentement, servizz domestiku kien jeżisti fil-forma ta 'laqgħat ta' ħidma artiġjanat. Allura dawn ssieħbu f'settur separat tal-ekonomija, u issa għandhom bażi industrijali u teknoloġika tagħhom mal-industrija u l-imtieħen domestiċi varji. In-natura tas-servizz pubbliku qed issir aktar tipi versatili u t-tipi ta 'servizzi jispeċjalizzaw.

Ir-rwol ta 'l-industrija u partikolari tiegħu

Illum il-ġurnata, is-servizzi tad-dar - huwa parti integrali tas -suq, li mingħajrhom in-nies spiss ma tistax tagħmel. Aktar u aktar nies u l-organizzazzjonijiet mhumiex lesti li tiddeċiedi dawn jew problemi oħra fid-dar, u tfittex l-għajnuna ta 'professjonisti mħarrġa. Għaddew il-ġranet meta aħna ħadmu ħaddiema bla sengħa, dawn jiġu sostitwiti minn professjonisti fl-oqsma tagħhom.

Il-valur totali tas-servizz tas-suq Russu tal 400-500 miljun dollaru.

servizzi tal-konsumatur Russu - huwa tip ta 'suq, meta mqabbla mal-Ewropea. Fil-Punent, popolari tan-negozju u żgħar tal-familja forma ta 'organizzazzjoni, il-modi ta' koperazzjoni Russu li jinkiseb apparati momentum.

Karatteristika oħra tas-suq tas-servizzi tal-konsumatur Russu huwa li l-kumpaniji huma attivament żviluppati attivitajiet li mhumiex ċentrali sabiex jgħixu fil-kundizzjonijiet tas-suq, li twassal għal-profil ġdid ta 'organizzazzjonijiet.

L-aqwa pożizzjoni fis-suq jappartjenu għall-għajnuna servizz Moska u Moska reġjun.

direzzjonijiet ta 'żvilupp

Titjib tal-attività ta 'intrapriżi ta' servizz tikkontribwixxi multiplikazzjoni id-domanda għas-servizzi soċjali u personali. U s-servizz u jgħinu huma organizzazzjonijiet u individwi. Iż-żieda fid-domanda hija dovuta għar-rieda tan-nies itejbu l-kwalità tal-ħajja u jiffranka l-ħin tagħhom. Wara l-bejgħ huwa mitlub li l-aktar sinjuri.

Id-domanda għall-assistenza servizz huwa irregolari. Biex jinżamm il-livell ta 'l-organizzazzjonijiet tas-suq tiżviluppa soluzzjonijiet ta' negozju ġodda u timplimenta forom oħra ta 'nagħmlu l-affarijiet. Dan it-tip ta 'negozju huwa kkunsidrat bħala wieħed mill-aktar diffiċli, minħabba li għandha profitabilità baxxa. Bil-ħsieb li tiżdied negozju diversifikati tal-kumpanija u jwettqu espansjoni fir-reġjun.

Id-diversifikazzjoni hija biex jespandu l-firxa ta 'servizzi pprovduti. Per eżempju, il-kumpaniji li joperaw fil-qasam ta 'tindif, joffru lill-klijenti appoġġ addizzjonali:

• konsenja ta 'ilma nadif;
• disinn tal-pajsaġġ;
• Catering kienet organizzata f'postijiet remoti.

Esperti jemmnu li l-aktar forom ta 'suċċess ta' twettiq tan-negozju huma relatati u n-netwerk. Meta l-formola konkomittanti ta 'servizz huwa forma addizzjonali tal-kumpanija. Jekk il-forom tan-netwerk ta 'organizzazzjoni toħloq netwerk ta' ditti li jipprovdu servizzi personali. F'dan il-każ, fergħat miftuħa jew l-użu franchising.

Sfidi industrija

Id-diffikultà ewlenija tas-suq Russu ta 'servizzi tal-konsumatur huwa l-profitabilità baxxa ta' dan in-negozju. Huwa mhux aktar minn 10%.

profittabbiltà baxxa huwa dovut għall-perjodu ta 'tpattija twil. Per eżempju, l-organizzazzjoni tal-ispejjeż tal-londri ta 'tagħmir tekniku tagħha tpatti mhux inqas minn US $ 3 miljuni ma' perjodu ta 'tpattija ta' sa 70 sena.

Ħallih issolvi problema relatata u netwerk forom ta 'organizzazzjoni tan-negozju. Dawn huma l-mudelli l-aktar effettivi ta 'kif isir in-negozju ta' kuljum llum.

Minbarra l-problemi profittabbiltà tal-industrija huma:

• sakemm kwalità fqira ta 'servizzi ta' assistenza minħabba tagħmir skaduti, nuqqas ta 'ħaddiema tas-sengħa, pagi baxxi;
• numru kbir ta ' verifiki mill-aġenziji tal-gvern li jfixklu l-attività ta' l-intrapriżi;
• kompetizzjoni qawwija.

Modi biex tissolva problemi

Biex issolvi l-problemi, esperti parir:

1. Ittejjeb is-sistema ta 'kreditu intrapriża, li jipprovdu servizzi soċjali u personali.
2. Tipprovdi organizzazzjonijiet bil-benefiċċji tat-taxxa u kiri.
3. Jitjiebu r-regolamentazzjoni normattivi ta 'l-industrija.

Għall-iżvilupp sħiħ tal-industrija appoġġ tal-gvern importanti għall isfera soċjali.

multi-intrapriża

Biex jaħdmu b'mod effettiv fis-settur tas-servizzi u biex isolvu problemi ħafna fil dan il-kumpaniji taż-żona jorganizzaw l-attivitajiet tagħhom fuq it-tip multiservice. Din il-forma ta 'organizzazzjoni tippermetti t-talba tas-servizz f'post wieħed u tippromwovi popolazzjoni tagħha.

Sabiex joperaw tali intrapriżi huwa importanti li tinstab akkomodazzjoni xierqa f'oqsma fejn għadd kbir ta 'nies jgħixu. Xi organizzazzjonijiet tkompli taħdem fil-kantina żgħir, li, naturalment, ma żżidx id-domanda għall-għajnuna tagħhom. aġenziji u awtoritajiet tal-gvern hija essenzjali biex jiġi żgurat kumpaniji multiservice aċċess għall-triq pedonali prinċipali, kif ukoll jipprovdi proċedura simplifikata ta 'reklamar attivitajiet tagħha.

klassifikazzjoni

servizzi tad-dar fil-popolazzjoni jikkwalifikaw għall-kriterji li ġejjin:

1. Skond it-tip ta 'xogħol imwettaq (lavanderiji, parrukkiera, funeral).
2. Mill-preżenza ta 'negozji (in-house jew bl-involviment tal-impjegati).
3. Sabiex tat-teknoloġiji importanza involut (servizzi diretti lill-intrapriżi jew addizzjonalment pprovduti).
4. Skond il-kontenut soċjo-ekonomiku (servizzi, iffrankar ta 'ħin u tax-xogħol ispejjeż, kif ukoll vetturi tal-konsumatur).
5. F'termini ta 'kontenut ta' materjal (tanġibbli u intanġibbli).
6. Skond il-xogħol intensiv (servizz teħtieġ jew ma teħtieġx ħaddiema b'ħiliet kbar).
7. Hija tipprovdi post għall (għajnuna tingħata fiċ-ċentri ta 'servizzi personali jew barra).
8. żmien ta 'implimentazzjoni (urġenti, mhux urġenti).
9. Fuq bażi regolari (sistematika, perjodika, episodiċi).

L-sfumaturi ta 'l-organizzazzjoni ta' intrapriżi

Biex jiġi żgurat l-operat effiċjenti tas-servizzi domestiċi huwa ċentri importanti ħafna tal-politika kompetenti persunal. Il-kwistjonijiet ewlenin involuti f'din id-direzzjoni:

• għażla u taħriġ ta 'persunal ikkwalifikat fil-livelli varji;
• performance appraisal;
• jgħollu l-livell ta 'kwalifikazzjoni ta' speċjalisti;
• orjentazzjoni tal-impjegati fuq il-prestazzjoni responsabbli tax-xogħol tagħhom;
• implimentazzjoni ta 'assistenza teknika lill-intrapriżi.

Għalhekk, l-istadju attwali tal-iżvilupp tas-suq tas-servizzi personali teħtieġ l-iżvilupp ta 'metodi ta' regolament tal-industrija.