FinanziBanek

Bank ġestjoni ta 'flus

Ġestjoni ta 'kwalunkwe istituzzjoni ta' kreditu dinamiku li qed jiżviluppaw għandhom ifittxu li jiżguraw li l-valur tal-bank qed toqrob il-massimu, jiġifieri, il-bank jagħmel profitt f'ċertu livell ta 'riskju. Min-naħa tagħhom, il-ġestjoni tar-riskju tal-bank huwa proċess kumpless li jinkludi ġestjoni tal-likwidità, monitoraġġ kostanti tal-probabbiltà ta 'riskju ta' telf u l-prevenzjoni tagħha mis-servizz effettiv, l-għażla ta 'persunal ikkwalifikat dwar il-pożizzjonijiet ordinarji u gwida ta' implimentazzjoni proċessi awtomatizzati.

riskji bankarji huma maqsuma f'diversi gruppi prinċipali:

1. Riskji finanzjarji, li jinkludu riskju tas-suq u l-munita, riskju tal-likwidità, rata ta 'imgħax u r-riskju tal-kreditu, riskju adegwatezza tal-kapital, l-istruttura tal-karta tal-bilanċ, id-dikjarazzjonijiet finanzjarji.

2. In-negozju riskji, inklużi r-riskji ta 'l-infrastruttura finanzjarji, legali, is-suq.

3. Ir-riskji ta 'sitwazzjonijiet ta' emerġenza, li fosthom hemm ir-riskji politiċi tal-kriżi bankarja fil-pajjiż tal-lok tal-bank, kif ukoll barra.

4. riskji operattivi, inkluż il-persunal frodi jew klijenti, riskji ta 'falliment teknoloġiku, l-istrateġija magħżula u s-sistema interna ta' istituzzjoni ta 'kreditu.

L-aktar diffiċli biex tamminstrahom-riskji huma kkunsidrati emerġenzi, kif spiss jinqalgħu spontanjament u ma jistgħux jiġu previsti, speċjalment jekk xi waħda minn assi bank jinsabu f'pajjiż ieħor. Per eżempju, projbizzjoni fuq l-operazzjonijiet ma 'depożiti f'pajjiż ieħor jiċħad ġestjoni tal-likwidità, li għandhom jaslu b'xi mod jew bank ieħor. riskji oħrajn jistgħu jiġu minimizzati u biex tkun suċċess.

Minħabba l-fatt li l-operazzjonijiet tal-bank prinċipali huma bħall-akkumulazzjoni ta 'fondi u jagħmluhom disponibbli fil-forma ta' self, sehem sinifikanti fir-riskju ta 'kreditu tal-bank tkopri. Dan jinkludi l-possibbiltà li dak li jissellef ma jħallasx lura s-self kollu, biss se terġa 'lura parti jew twettaq operazzjoni ta' ritorn wara l-iskadenza.

Fost ir-riskju ta 'kreditu tal-ħelsien ta' mala fede tal-individwi, mhux ħlas lura mill- klijenti korporattivi, kif ukoll ir-riskji li kull stat se jitilfu l-kapaċità tagħha li tħallas l-obbligi tagħha (sovrani).

ġestjoni tar-riskju tal-kreditu tinvolvi:

- il-ġestjoni tal-portafoll ta 'kreditu tal-bank, il-prinċipji li huma riflessi fil-politiki rilevanti tal-tqegħid pjan ta' riżorsi ta 'kreditu, eċċ;.

- eżekuzzjoni ta 'kreditu funzjonijiet (self għandhom jiġu ritornati, jagħmlu profitt u li jkunu fid-domanda fis-suq);

- monitoraġġ kostanti tal-kwalità tal-portafoll tas-self;

- l-allokazzjoni ta 'self produttiv mhux, u l-miżuri għar-ritorn tagħhom;

- it-tnaqqis tar-riskju tal-kreditu billi timminimizza-kbira fuq self lil kwalunkwe persuna, reġjun jew saħansitra pajjiż, il-ħolqien ta 'sistema ta' backup għal telf ta 'kreditu u oħrajn.

Minbarra l-ħlas lura ta 'self, il-bank għandu jinġabru fondi għal depożiti, kif għalih innifsu prodott biss proporzjon żgħir ta 'self. Sabiex jipproduċu b'mod effiċjenti l-ġestjoni tal-fluss ta 'flus kontanti, huwa meħtieġ li jiġu analizzati x-xejriet ekonomiċi ġenerali u offerti kompetituri li jiġu stabbiliti rati ta' imgħax fuq depożiti, attraenti għall-klijenti li jkollhom reputazzjoni tajba, biex tissellef fondi fis-suq interbankarju, li jissodisfaw ir-rekwiżiti regolatorji għall-ħruġ ta 'titoli tagħha stess, huwa ta' vantaġġ li jinvestu flus riċevuti ifisser, per eżempju, fis-swieq istokk jew munita, u oħrajn.

Ġestjoni likwidità tal-bank huwa proċess kumpless, ir-riżultat aħħari tagħhom għandha tkun l-aħjar istruttura karta tal-bilanċ, li tipprovdi qligħ fil-livell mixtieq ta 'riskju u l-konformità mar-regolamenti u l-liġijiet eżistenti.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 mt.birmiss.com. Theme powered by WordPress.