Firxa kummerċjali ta 'merkanzija

Il-kumpanija, li qed tiżviluppa ġodda tipi ta 'prodotti għandhom jindirizzaw mistoqsijiet dwar il-portafoll tal-prodotti.

Firxa tal-Prodott - ċertu grupp ta 'prodotti li huma relatati mill-qrib ma' xulxin mill-xebh ta 'operazzjoni, gruppi ta' interess ta ' klijenti, tipi ta' twettiq stabbilimenti kummerċjali tagħhom jew firxa ta 'prezzijiet.

Per eżempju, il-manifattur assortimetnom "Revlon" huwa grupp ta 'kosmetiċi, "General Motors" - karozzi, "Panasonic" - TV u vidjo.

Il- politika tal-prodotti tal-akbar interess huma gruppi ta 'prodotti li jwettqu funzjonijiet simili.

Il-firxa tal-prodott hija kkaratterizzata minn dawk il-pattijiet-latitudni (numru ta 'kategoriji ta' prodotti proposti), il-fond (in-numru ta 'oġġetti f'kull grupp), saturazzjoni (proliferazzjoni prodott fuq żieda ta' prodotti ġodda), armonija (prossimità Prodott għall-proċess tal-manifattura, kanali ta 'distribuzzjoni, l-aħħar konsumatur) razzjonalità (ħila li jissodisfaw il-klijent), l-istabbiltà (il-kapaċità li tilqa 'domanda), l-innovazzjoni (-abbiltà li jilħqu l-ħtiġijiet li qed jinbidlu tal-klijenti).

Latitudni, li tikkaratterizza l-firxa, jiddiversifikaw il-prodotti għall-ħtiġijiet tal-klijenti sabiex tħeġġiġhom biex jixtru f'post wieħed. Jekk il-kumpanija tipproduċi diversi gruppi ta 'prodotti, imbagħad niġu għan-nomenklatura komodità. Fuq il-produzzjoni ta 'diversi gruppi ta' prodotti jispeċjalizzaw fid-ditti kbar ħafna, "Avon" (fil-medda fih gruppi tlieta prodott: kożmetiċi, oġġetti tad-dar, dehbijiet), "Samsung" (grupp ta 'vidjo u tekniku TV, apparat domestiku, faċilitajiet tat-telekomunikazzjoni), " Procter & Gamble "(li jiffurmaw il-firxa ta 'gruppi sitt prodott: deterġenti, ħrieqi disposable, toothpaste, deodorant, sapun, kafè).

Il-fond ta 'prodott firxa - hija l-abbiltà li jilħqu l-ħtiġijiet ta' sezzjonijiet ta 'klijenti differenti fuq tip partikolari ta' merkanzija. Per eżempju, il-toothpaste jista 'jinbiegħ fl-imballaġġ differenti b'karatteristiċi u kompożizzjoni differenti.

L-saturazzjoni tal-firxa tal-prodott - huwa ż-żieda ta 'prodotti ġodda fil-medda eżistenti, il-prodotti ġodda jridu b'mod sinifikanti differenti minn dawk eżistenti. Dan iseħħ meta ditta tfittex li tkun mexxej, tagħbija kapaċità sabiex jiġu evitati teknoloġija waqfien, jippruvaw jipprevjeni t-tkabbir tal-kompetizzjoni. Eżempju ta 'firxa saturazzjoni għolja huwa l- "Procter & Gamble", li tipproduċi madwar għoxrin tipi ta' deterġenti.

Firxa saturazzjoni twassal għal żieda fl-ispejjeż, minħabba li hemm il-ħtieġa li jinżamm inventarju, jibdlu prodotti. Hemm periklu ta 'distribuzzjoni oxxillazzjoni. Għalhekk, il-portafoll tal-prodotti fil-marketing jeħtieġ maniġġar maħsub biex tinżamm il-profitabilità tal-kumpanija u l-ġlieda b'suċċess kontra l-kompetituri.

Ġestjoni firxa tal-prodott - huwa l-koordinazzjoni ta 'attivitajiet varji: riċerka tas-suq komprensiva, disinn, ix-xogħol xjentifiku u tekniku, l-organizzazzjoni tal-bejgħ, reklamar, servizzi, jistimulaw id-domanda. Il-kumplessità ta 'dan il-kompitu huwa kumpless biżżejjed li tgħaqqad l-elementi kollha. Jekk inti ma, allura l-kumpanija ma tistax jibdew jipproduċu l-prodotti li l-klijent teħtieġ, u li huwa adattat għall-produzzjoni ta 'diviżjonijiet industrijali. Marketing jara din is-sitwazzjoni bħala f'kontradizzjoni diretta għal dak li għandek bżonn tagħmel huwa attwalment biex tinkiseb effiċjenza.

Għanijiet tal-Ġestjoni assortiment huma li tipproduċi ispeċifikazzjonijiet tal-prodott tal-konsumatur, it-trasferiment tagħha lid-dipartiment proġett u traċċar li l prototip ġie ppreżentat il-ħtiġijiet tal-konsumatur. Huwa biss b'dan il-mod jista 'jkun rakkomandabbli li jinvestu fil-modifika tal-prodott, aktar milli tonfoq flus fuq oġġetti skaduti reklamar. ġestjoni assortiment isir amministratur ta 'kummerċjalizzazzjoni.