KummerċjalizzazzjoniMarketing Tips

Kif biex jiffurmaw proġett innovazzjoni tim? Għandna bżonn maniġers geniuses?

It-tnedija tal-proġett innovattiv - din hija kwistjoni diffiċli ħafna. Dan nervuża u teħtieġ sforzi enormi, li lanqas biss huma ħolmu ta 'ħaddiem minn dinja korporattiva kwiet u cozy. Ma jridux joffendu professjonisti fil-korporazzjonijiet, dawn huma nies tajba ħafna, iżda huwa. Għalhekk, kull fundatur trid taqbad tim li miegħu tista 'tmur kollha permezz-diffikultajiet, problemi u l-fallimenti. U fallimenti huma, ħafna ħafna. Anki l-professjonist aktar intelliġenti u oerhört hard-xogħol mhux se tkun kapaċi tmexxi l-istartjar biss. Fundatur waħedhom - hija waħda mir-raġunijiet għal nuqqas istartjar, li tappella fl-artiklu tiegħu 18 Pol Grem, fundatur tal-aċċeleratur negozju aktar suċċess fil-Silicon Valley.

Iżda, min-naħa l-oħra, il-proġett huwa fi stadju bikri ma tistax taffordja li jkollhom tim verament kbir. Għalhekk, għandna nsibu bilanċ bejn il-reklutaġġ tal-poplu dritt u l-iffrankar tar-riżorsi.

L-ewwelnett, qabel nibdew elenkar kollha meħtieġa jew utli għall-persunal proġett innovazzjoni, nixtieq biex twassal l-istess ħsieb. fundatur tal-proġett ser tkun meħtieġa li tagħmel dak kollu. Assolutament kollox: hu se jkollu PRY fix-xogħol ta 'kull wieħed mill-impjegati tagħha, għaliex ħadd ma jaf eżattament kif jagħmlu start-ups. Anke jekk dawn in-nies huma involuti fil-professjoni tagħhom mhix l-ewwel sena. Speċjalment jekk dan huwa l-każ. Minħabba li l-proċess tax-xogħlijiet f'kumpanija stabbli u l-istartjar differenti kemm sema u ilma. Fil-kulur simili iżda tikkonsisti affarijiet differenti ħafna. Allura, il-fundaturi, jekk jogħġbok leave tama li inti kiri negozjant esperjenza, u inti m'għadx għandhom biex jittrattaw il-marketing u bejgħ. Huwa meraviljuż.

Hekk li huwa l-fundatur tal-ħtieġa qabel kollox? Ejja jikkunsidraw is-sitwazzjoni klassika korrett meta istartjar fundatur huwa inġinier żgħażagħ jew xjenzat. Li hija tajba fil-ħidma tiegħu, iżda mhux ħafna jafuha fin-negozju. Min hu jista 'kiri?

1) Marketer

Wieħed mill-punti l-aktar komuni fil-lista ta innovaturi żgħażagħ kiri pjanijiet. "Aħna kiri negozjant u hu se jagħmel us-suq kbir" - li inti tista 'spiss tisma' minn innovaturi bi tweġiba għal mistoqsija dwar il-pjanijiet għad-dħul fis-suq. Għaliex mhux se taħdem - fir-Russja hija sempliċement l-ebda speċjalisti tajba fil-promozzjoni innovazzjoni. suq marketing tagħna kiber prinċipalment mill-fergħat tal-punent ta 'aġenziji tas-suq li jkunu mnedija fir-Russja. Huma jaħdmu ma 'marki kbira, bħal Coca-Cola jew Mercedes. Naturalment, mhux l-esperti li jibnu karriera fil dawn l-aġenziji, iżda ħallew marka fuq is-suq kollu. Anki l-aħjar speċjalisti ma tistax tagħmel xejn dwar is-suq industrijali għall kemm bdew il-proġett. Mhux għaliex huma professjonisti ħżiena hemmhekk. Minħabba li l-għan tal-kumpanniji li fihom huma użati biex jaħdmu, u l-għan ta 'l-istartjar huma differenti ħafna. Barra minn hekk, dawn in-nies huma użati biex jkollna ħafna ta 'flus li inti ma tantx se tkun tista' tħallas lilhom. Tista 'LURE l-ishma fil-proġett, iżda think again, huwa worth it?

It-tieni metodu huwa spiss jiġu fetħu mal-marketing - huwa kiri ta 'persuna mingħajr ebda esperjenza. Spiss, dan l-istudent ta 'marketing u l-ġurnaliżmu, li jaqa' fuq kitba testi u chat mal-istampa. Dan il-metodu huwa aħjar minn dak preċedenti biss fis-sens li tesiġi nefqa ħafna inqas. L-ewwel, raġel tgħallmu fil-kotba, u huwa tajjeb jekk ktieb verament tajba, għaliex huwa spiss jevalwawhom għadhom ma jistgħux. It-tieni nett, il-nuqqas ta 'ftehim komplet ta' x'għandu jsir u azzjonijiet għaqli huma l-aktar probabbli li jagħmlu ħsara aktar milli benefiċċju.

Bħala sinteżi, nistgħu ngħidu li l-marketing jew PR meħtieġa biss meta l-fundaturi nfushom jkollhom idea ċara ta 'dak li se tagħmel, u huma biss ma jkollhomx idejn biżżejjed. F'dan il-każ jista 'jaħdem tajjeb tnejn. Iżda ma kondizzjoni waħda - il-bniedem irid imħabba proġett tiegħek, tim tiegħek u jkunu lesti li jitgħallmu jew relearn. Dan japplika wkoll għall-istudenti u veteran pros aħdar, minħabba li se jkollhom jerġgħu jitgħallmu minnhom it-tnejn.

Fil-każijiet l-oħra, dwar il-moħħ kummerċjalizzazzjoni, wisq, mhux worth it. Iżda huwa aħjar li sempliċiment għandek tieħu kbira freelancer professjonali u li jistgħu jagħmlu l-impjiegi bil-fard u jagħtu pariri fundaturi fil-każ ta 'nuqqas ta' kompetenza.

2) Inġiniera

Fl-istess kategorija huma jżidu. Iżvilupp ta 'teknoloġija ġdida hija ħafna drabi lil hinn mill-poter ta' l-awtur tal-idea oriġinali. F'każijiet bħal dawn huwa meħtieġ li jimpjegaw nies aktar esperjenza fil -qasam suġġett. LURE għall-proġett jista 'jkun hemm żewġ affarijiet. L-ewwel, suġġett interessanti għar-riċerka. Nies li imħabba x-xogħol tagħhom, huma dejjem l-aħjar inġiniera, u huma verament fanatics, sabiex inti tista 'tmur għall-proġett fuq salarju inqas (fil-raġuni), sempliċiment minħabba li bħal dak li qed isir. Iżda f'dan il-każ, joffru persuna verament prezzjuża li jaqsmu, li jżomm, mhux se jkun superfluwu. Sehem fil-proġett u dħul futur - dan huwa biss it-tieni motivazzjoni. Inċidentalment, fil- Silicon Valley inġiniera huma ferm konxji tan-negozju tiegħek u l-benefiċċji ħafna drabi jmorru jaħdmu fil-bidu minħabba proporzjon.

relazzjonijiet magħhom jibnu, kif turi l-prattika, huwa pjuttost diffiċli. L-ewwelnett, minħabba inġiniera verament tajba - nies li valur infushom ħafna. U sabiex jirċievu xi istruzzjonijiet mingħand persuna b'esperjenza inqas, dawn mhumiex lesti. U dan huwa inevitabbli, minħabba l-viżjoni tal-proġett huwa biss fil-fundaturi tal-ras, u jekk dawn ma jistgħux jġibu għall-tim tiegħek, allura l-proġett jista 'jiġi midfun b'mod sikur.

3) Maniġers

It-tema l-aktar kontroversjali. Għandna bżonn maniġers geniuses? Kollha jaraw l-film u tiftakar kif Steve Jobs ċaħdithom bħala mikrija Dzhon Skalli. Barra minn hekk, ir-rwol tal-maniġer fil-innovazzjoni tal-kumpanija huwa ambigwu ħafna. Xi ħadd jgħid li dawn in-nies għadhom inutli, xi ħadd jemmen li l-ebda innovatur mhux se tikseb xejn mingħajr intraprenditur professjonali.

Fil-fatt, hemm pjuttost kjarament studju li huwa msejjaħ il-Ġenoma Istartjar (l-ewwel parti) u li jiddikjara li l-proporzjon ta 'inġiniera \ maniġers fil timijiet ta' suċċess huma differenti ħafna mill-ispeċifiċità ta 'l-istartjar. Biex tiġi ċċarata din il-kwistjoni fid-dettall, inti għandek bżonn biex jikteb kollha tar-riċerka, hekk jekk jogħġbok aqra biss l-istudju nnifsu. traduzzjoni Russu tiegħu huwa fuq is-sit http://freshle.com.

Barra minn hekk, hemm pjuttost soluzzjoni ovvja għal din il-kwistjoni. Fl-ewwel fetħu stadju għandhom jagħmlu dak kollu innifsu. Minħabba dan ma jkollu viżjoni, u fi żmien meta l-iktar ħaġa importanti hija li tiżviluppa prodott u jsibu l-ewwel klijenti, l-ebda waħda se tkun tista 'tissostitwixxi l-fundatur. Iżda fil-ħajja ta 'kull kumpannija illum jew għada jasal zmien meta qed jikber hekk li l-proċessi tan-negozju qed jibdew bil-mod il-progress, huwa meħtieġ li jinbena komunikazzjoni bejn id-dipartimenti differenti, li jippjanaw espansjoni tiegħu fi swieq ġodda. Fil-qosor, jottimizzaw u l-proċessi fuq skala kbira. U allura dan għandu jidher raġel li jaf kif jittrattaw dan professjonalment - manager. Mill-mod, Stiv Dzhobs kien warajh u mikrija Dzhona Skalli. U hu mmaniġġa mal-kompitu tiegħu, peress Apple wera tkabbir tajjeb l-ewwel darba wara t-tkeċċija ta 'Steve Jobs. Iżda l-maniġer mikrija ma setgħux ilaħħqu mar-rwol ta 'viżjonarju - li tmexxi l-kumpanija aktar fil-futur.

U fi stadju bikri l-proċess ta 'kontroll sħiħ għandu jinżamm fl-idejn ta' l-fundatur. A jinnavigaw-dinja tan-negozju huwa li jgħin investitur jew mentor tajba.

Is-sens ġenerali ta 'l-hawn fuq hija li l-fundatur għandu li tikri persuna biss meta tifhem b'mod ċar liema skop huwa għandu jinkiseb. Inkella, inti tista 'faċilment tkun f'sitwazzjoni fejn impjegat jgħidlek "Ma nifhimx dak li għandek bżonn minn lili." Għalhekk huwa koki meħtieġa kollha attivi innifsek ewwel, u imbagħad tfittex għal professjonali li tista 'tagħmel dan b'mod aktar effiċjenti.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 mt.birmiss.com. Theme powered by WordPress.