L-Istrateġija tal-Budgeting u l-Intrapriża

Bħalissa, ħafna kumpaniji tal-produzzjoni jużaw il-Techpromfinplan fl-attivitajiet tagħhom, li hija kkumpilata fuq il-bażi tad-dejta dwar il-volum ta 'produzzjoni ta' prodotti lesti għas-sena kurrenti, il-volum tal-ispejjeż għall-produzzjoni u indikaturi oħra. Din il-produzzjoni u l-pjan finanzjarju tal-intrapriża hija l-iktar komponent importanti tal-attività tagħha u tipprovdi lill-maniġers tal-intrapriża bl-informazzjoni kollha neċessarja li tippermetti li tiġi ġġudikata l-korrettezza ta 'deċiżjoni maniġerjali, biex jiġu żviluppati miżuri għall-aġġustament immedjat tal-attivitajiet.

Il-proċess ta 'żvilupp tal-Technopromfinplan huwa marbut direttament mal- ippjanar tal-baġit tal- intrapriża. L-ibbaġitjar jikkontribwixxi min-naħa tiegħu biex inaqqas l-użu ineffiċjenti tal-fondi tal-intrapriżi permezz tal-ippjanar operattiv tal-operazzjonijiet tan-negozju u jimmonitorja l-implimentazzjoni attwali tagħhom.

Normalment il-kelma "baġit" hija assoċjata mat-tħejjija tal-politika baġitarja fl-istat kollu, u mhux fil-livell mikro - fuq skala ta 'intrapriża waħda. Il-baġit huwa l-espressjoni kwantitattiva ta 'indikaturi ċentralment stabbiliti tal-pjan ta' intrapriża għal ċertu perjodu ta 'żmien:

- użu ta 'kapital, materjal ta' komodità, riżorsi finanzjarji;

- attrazzjoni ta 'sorsi ta' finanzjament ta 'attività kurrenti u ta' investiment;

- dħul u spejjeż;

- il-likwidità;

-investimenti (kapital u investimenti finanzjarji)

Il-baġits huma żviluppati għall-intrapriża kollha kemm hi u għal diviżjonijiet strutturali individwali bil-għan li jiġu previsti riżultati finanzjarji, li jiffissaw indikaturi tekniċi u ekonomiċi mmirati, limiti tan-nefqiet l-iktar importanti, li jiġġustifikaw il-vijabbiltà finanzjarja tat-tipi ta 'produzzjoni u attivitajiet ekonomiċi li l-intrapriża hija involuta fihom.

Meta jkun qed jiżviluppa l-proċess tal- ibbaġitjar f'intrapriża, huwa importanti mhux biss li wieħed jifhem l-iskop ġenerali tal-ippjanar finanzjarju u tal-produzzjoni, iżda wkoll liema kompiti fil-kundizzjonijiet ta 'intrapriża jew ditta partikolari se jiżguraw ibbaġitjar. L-ewwelnett, qed nitkellmu dwar kompiti li jikkorrispondu għall-għanijiet ewlenin tal-kumpanija.

Il-baġit tal-kumpanija huwa tip ta 'tomografu li jenfasizza l-attivitajiet kollha tal-intrapriża. F'kull stadju ta 'żvilupp ta' intrapriża l-intrapriża għandha kompiti u funzjonijiet speċifiċi, li għall-implimentazzjoni tagħhom huwa meħtieġ pjan ta 'azzjoni metodiku u konsistenti. Barra minn hekk, fl-iżvilupp ta 'pjan bħal dan, għandhom jipparteċipaw mhux biss speċjalisti tas-servizzi ta' ġestjoni tal-kumpanija, iżda wkoll l-impjegati kollha tal-intrapriża. Wara kollox, fl-aħħar mill-aħħar, l-implimentazzjoni tal-pjan ta 'azzjoni tal-intrapriża, l-implimentazzjoni tal-baġit tal-kumpanija tiddependi fuq il-ħidma armonjuża u armonjuża tat-tim kollu tal-intrapriża. L-intrapriża hija tip ta 'mini-stat, u hawn, bħal fl-istat, kulħadd għandu jkollu idea ċara tal-għanijiet ewlenin tal-attivitajiet tal-intrapriża, il-ħtieġa li timplimenta politika partikolari tal-intrapriża. Meta l-parteċipanti (ħaddiema) tal-impriża jkunu iżolati mill-immaniġġjar tal-intrapriża, dan fl-aħħar iwassal għal tnaqqis fir-riżultati tal-attività ta 'produzzjoni tal-intrapriża

Fir-rigward tal-proċess tal-ibbaġitjar tal-intrapriżi, dan jista 'jiġi espress mhux biss fil-kontroll tal- eżekuzzjoni tal-baġit, iżda kif applikat għall-istadju tal-ibbaġitjar, kulħadd jista' jagħmel suġġerimenti dwar it-titjib tal-użu ta 'riżorsi finanzjarji u produttivi.

Il-kumpanija, skont it-teorija ta ' Michael Porter, tista' tagħżel tliet verżjonijiet tal-istrateġija bażika għat-tħaddim b'suċċess tal-kumpanija:

1. Tmexxija assoluta fl-ispejjeż
2. Differenzazzjoni
3. Fokus

X'inhuma l-vantaġġi għall-proċess tal-ibbaġitjar tista 'tagħti għażla ta' strateġija partikolari. Skont l-istrateġija ta 'tmexxija assoluta fl-ispejjeż, huwa ppjanat li jiġu kkontrollati sewwa l-ispejjeż tal-produzzjoni u titnaqqas l-ispiża unitarja tal-produzzjoni għal livell aktar baxx minn dak tal-kompetituri. Barra minn hekk, huwa wkoll mistenni li jaċċellera d-dħul mill- bejgħ tal-assi kurrenti tal-kumpanija. Wara kollox, anke bidla żgħira fil-proporzjon tal-fatturat tista 'tillibera ammonti kbar biżżejjed ta' flus kontanti. Il-flus "ħelsin" jistgħu jintefqu fuq investimenti addizzjonali fil-produzzjoni, jew użati għal skopijiet oħra tal-intrapriża. Fir-rigward tal-proċess tal-ibbaġitjar, din l-istrateġija tinvolvi l-iżvilupp ta 'pjanijiet ċari u dettaljati għall-użu tal- ispejjeż materjali għal kull ġurnata ta' operazzjoni tal-intrapriża. Kull impjegat ta 'l-intrapriża għandu jirrikonoxxi b'mod ċar li f'dan il-mument partikolari r-riżultat tal-produzzjoni ta' l-attività huwa importanti u li l-introduzzjoni u l-iżvilupp ta 'modi ġodda ta' twettiq ta 'attivitajiet li jippermettu użu aktar effiċjenti ta' l-ispejjeż materjali huma meħtieġa.

L-istrateġija ta 'divrenzjar tippresupponi l-ħolqien ta' tali prodotti, li se jkunu uniċi jew ta 'teknoloġija avvanzata. Barra minn hekk, id-divrenzjar jista 'jsir f'forom differenti: teknoloġiku, funzjonali, servizz tal-konsumatur u oħrajn. Din l-istrateġija fil-każ ta 'l-implimentazzjoni b'suċċess tagħha hija għodda eċċellenti biex jiżdied il-profitt ta' l-intrapriża. Barra minn hekk, din l-istrateġija tippermetti lill-kumpanija tieħu pożizzjoni aktar favorevoli fir-rigward ta 'sostituti mill-kompetituri tagħha.

L-istrateġija ta 'iffokar tinvolvi l-iffukar fuq ċertu grupp ta' klijenti, it-tip ta 'prodotti jew is-segment ġeografiku tas-suq. Din l-istrateġija għandha tiġi applikata fil-prattika flimkien ma 'l-ewwel tnejn.

Għalhekk, il-proċess ta 'żvilupp tal-produzzjoni u tal-pjanijiet finanzjarji tal-kumpanija mhuwiex biss dwar il-ġbir u r-reġistrazzjoni statistika ta' informazzjoni dwar volumi ta 'produzzjoni ppjanati, spejjeż futuri, likwidità u kontabilità u dejta dwar kontabilità fiskali, U l-implimentazzjoni ta 'dawn il-pjanijiet ta' l-impjegati kollha ta 'l-intrapriża.