Metodi moderni ta 'reklutaġġ

Persunal magħżul korrettement - il-garanzija ta 'produttività għolja tax-xogħol tat-tim kollu. Fil-każ tat-teknoloġija tar-reklutaġġ tal-persunal li mhux eżawrit, għandek riskju li tmexxi fatturat tal-persunal u tnaqqas id-dixxiplina fost il-bqija tal-persunal. Biex jinħoloq tim ta 'suċċess u magħqud mill-qrib, nirrakkomandaw li nistudjaw il-metodi ta' għażla tal-persunal bażiċi u mhux tradizzjonali li se jiffaċilitaw il-ħajja tal-maniġment tal-kumpanija, u wkoll jiffrankaw il-ħin u n-nervituri tal-maniġer tar-Riżorsi Umani.

Regoli tad-deheb għall-għażla tal-kandidati

L-ewwel impressjoni ta 'l-applikant, ovvjament, għandha rwol kbir, iżda r-regoli bażiċi biex jinstabu kandidati għal pożizzjoni vakanti fihom tekniki ċari ta' reklutaġġ, li huma utli qabel xejn biex iqisu l-maniġer tal-persunal.

1. Iddetermina n-numru ta 'postijiet battala li jissodisfaw ir-rekwiżiti strateġiċi għall-iżvilupp b'suċċess tan-negozju tiegħek.
2. Għal kull vakanza, indika l-pożizzjoni speċifika u l-grad ta 'responsabbiltà tal-impjegat li jkun imqabbad, ir-responsabbiltajiet, il-kompiti u jipprepara istruzzjonijiet għall-implimentazzjoni tagħhom.
3. Iddeċiedi kif se tfittex il-kandidati, uża diversi metodi, inklużi dawk mhux standard.
4. Agħżel liema metodi ta 'għażla u għażla tal-persunal li ser tuża u jgħidulhom dwar il-kandidati: intervista preliminari mal-kandidat bit-telefon, timla kwestjonarju, id-disponibilità ta' curriculum vitae.
5. Tgħallem il-ħila tal-għażla sekondarja. Wara l-kwestjonarji u jerġa 'jiġi rivedut, imexxi intervista personali u ttestja l-applikant.
6. Imbagħad isegwi d-deċiżjoni li tikri impjegat ġdid u tiffirma kuntratt miegħu.
7. L-aħħar punt huwa l-iżvilupp ta 'programm għall-adattament tal-impjegat li għadu kemm wasal u l-implimentazzjoni b'suċċess tiegħu.

Kif tistgħu taraw, il-metodi ewlenin ta 'reklutaġġ ta' persunal jinvolvu tħejjija bir-reqqa għall-intervista mhux biss tal-applikant, iżda wkoll ta 'min iħaddem innifsu, iżda t-tiftixa ppjanata bir-reqqa tal-applikanti tnaqqas b'mod sinifikanti r-riskju li timpjega speċjalista ħażin.

Tekniki sigrieti ta 'reklutaġġ

Socionics jew analiżi soċjali. L-awtur Carl Jung skopra erba 'archetypes ta' personalità, li kull rappreżentant tiegħu huwa kapaċi jwettaq il-kompiti li ġejjin bl-aħjar mod:

• Loġika. Persuna li tista 'taħseb b'mod loġiku, tesponi lil kulħadd għal evalwazzjoni oġġettiva u tirreferi għal tip ta' ħsieb. Il-kompitu tagħha huwa li tpoġġi kollox sabiex tneħħi l-kaos.
• Etika. Jista 'wkoll jevalwa b'mod oġġettiv dak li qed jiġri, iżda jirreferi għat-tip "tħossok". Huwa jipprova joħloq ambjent komdu fi ħdan it-tim.
• Sensor. Huwa tip ta 'ħsieb, "sensing", kapaċi jipproduċi affarijiet speċifiċi.
• Intuit. Li jkollok mentalità intuwittiva u astratta li tiġġenera ideat.

Wara li tgħallem jirrikonoxxi faċilment dawn it-4 tipi ta 'personalità, il-maniġer tar-reklutaġġ jista' joħloq tim, li kull membru tiegħu jinsab fih, li jikkorrispondi għat-tip ta 'ħsieb tiegħu.