NegozjuTmexxija

Metodi moderni ta 'sistemi ta' ġestjoni riċerka fil-kuntest tal-istudju tal-ġenesi tal-kumpanija bħala fenomenu speċjali tal-ekonomija

Bħala metodi xjentifiċi ta 'sistemi ta' ġestjoni riċerka, u metodi ta 'sistemi ta' ġestjoni riċerka soċjoloġika, tiddefinixxi l-istadji tal-formazzjoni tal-kumpannija bħala istituzzjoni ekonomika.

L-ewwel stadju ta ' tekniki ta' riċerka tas -sistemi ta 'kontroll huwa definit bħala l-proċess ta' suġġetti deinstitutionalization preexisting. Għandu jiġi nnutat li dan l-istadju iseħħ f'kundizzjonijiet ta 'inċertezza u riskju għoli. Istituti ekonomija kmand "aboliti", u l-istituzzjonijiet tas-suq ġodda huma fil-proċess li ssir. istituzzjonijiet eżistenti mhumiex biżżejjed biex jissodisfaw ir-rwol bażiku tagħhom - l-inċertezza shock absorbers tal-futur.

F'dan ir-rigward, metodi ekonomiċi tas riċerka sistemi ta 'ġestjoni li kkunsidrat l-attivitajiet tal-kumpanija, li tidentifikahom mas-sopravivenza fl-ambjent il-ġdid, għaliex ma jistax jadattaw malajr. Ħafna metodi ta 'sistemi ta' ġestjoni riċerka, kif ukoll mekkaniżmi, mhux użat qabel fi kwalunkwe kmand jew f'ekonomija tas-suq, li tagħti d-dritt li jsejħu tagħhom mhux tradizzjonali: mhux ħlas u flus sostituti, diversi forom ta 'evażjoni tal-ħlasijiet tat-taxxa u ż-żamma tal-bilanċ bejn pagabbli u riċevibbli, żieda in-numru ta 'kumpensi u tpartit, il-pagamenti Noncore differiment transazzjoni kummerċjali, eċċ ..

Skond materjali tal-istħarriġ numru ta 'kumpaniji miżmuma fis-sajf tal-2011, is-sehem ta' tpartit, peżat bil-negozji dħul għalkemm mhux paragunabbli mal-90-jiet, iżda, madankollu, ma ġietx eliminata bħala anakronistiċi. Il-livell baxx ta 'kompetittività u problema relatata mal-bejgħ sfurzat ħafna intrapriżi li tasal biex tissospendi b'mod temporanju totali jew parzjali tal-produzzjoni u diretti l-ħaddiema u l-impjegati fil -leave bi spejjeż tiegħu. Fil-90 snin dawn il-miżuri rrikorriet kważi nofs l-intrapriżi: 55% kienu mġiegħla jieqfu produzzjoni, u 42.2% - Leave għotja mingħajr ħlas.

metodi moderni ta 'sistemi ta' ġestjoni ta 'riċerka juru li l-għan tal-funzjonament tal-kumpannija fl-ewwel stadju huwa li jżomm il-"fil-wiċċ" f'kundizzjonijiet ta' inċertezza u r-riskju. Madankollu, din il-fażi għandu jkun qasir kemm żmien possibbli, minħabba li l-xewqa li jużaw is-sitwazzjoni ta 'inċertezza sabiex jiġi mmassimizzat gwadann personali twassal għal operazzjoni instabbli, u bħala konsegwenza tal- "mewt" tad-ditta.

Għalhekk, l-għan tal-kumpanija fit-tieni pass huwa li tiżdied l-istabbiltà u l-effiċjenza tal-operat tagħha minħabba l-trasformazzjoni ta 'l-organizzazzjoni interna.

Fl-istadju ta ' "maturità tal-kumpanija" biddel in-natura tar-relazzjonijiet ditta ma' l-ambjent estern. Il- "maturità" huwa l-kapaċità tal-kumpanija li attivament jieħdu sehem fil-formazzjoni ta 'konvenjenti għall-ambjent operazzjonali estern, u li jagħmlu dan huma jistgħu jieqfu parti tal-profitti tagħhom billi jinvestu fil-settur transazzjonali.

F'dan l-istadju l-parti ditta ta 'l-isforz riskju li twassal l-istituti rispettivi (imsejħa minn issa estern) li jnaqqsu l-inċertezza u jitnaqqsu l-korrispondenti ispejjeż tat-tranżazzjonijiet. F'dan il-pass, domanda għall-istituzzjonijiet tas-suq ditta, u jekk hemm domanda mhux sodisfatta joffru korrispondenti istituzzjonijiet formali (jew kwalità) ta 'l-istat, li jipparteċipaw attivament fil-formazzjoni ta' ambjent istituzzjonali li fih topera. Din il-parteċipazzjoni għandha topponi l-ħolqien ta ' "psevdoinstitutov".

Għalhekk, l-għan tal-kumpanija fit-tielet pass huwa li jkomplu jaħdmu stabbli permezz tal-parteċipazzjoni attiva fil-formazzjoni ta 'ambjent istituzzjonali.

Fix-xjenza u l-prattika hemm approċċi oħra għall-istudju tal-kumpanija bħala realtà ekonomika ġdida tagħna tal-fenomenu tal-attività kummerċjali. Madankollu, għal metodi kollha possibbli, il-bażiku, prinċipju fundamentali għandu jkun provvediment għall-konsiderazzjoni tagħha (id-ditta), fir-rigward taċ-ċirkustanzi speċifiċi tal-politika pubblika u l-kundizzjonijiet tas-suq.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 mt.birmiss.com. Theme powered by WordPress.