X'inhu l-istruttura organizzattiva

istruttura organizzattiva jirrappreżenta unitajiet indipendenti struttura speċjali jew posiszzjonijiet individwali li jwettqu l-funzjoni ta 'kontroll. Din l-istruttura hija spiss murija fil dijagramma, li turi l-komunikazzjoni u subordinazzjoni unitajiet strutturali. Fi kliem ieħor, l-istruttura organizzattiva - sett ta 'unitajiet funzjonali u speċjalizzati li huma interkonnessi fil-proċess tal-produzzjoni, razzjonal, u l-implimentazzjoni ta' deċiżjonijiet ta 'ġestjoni.

L-istruttura organizzattiva ta 'ġestjoni f'ħafna kumpaniji hija mibnija fuq dan il-prinċipju, li ġie żviluppat fis-seklu għoxrin kmieni. Abbażi tal-prinċipji stabbiliti, din l-istruttura sar magħruf burokratika jew struttura ġerarkika. Wieħed mill-aktar tipi komuni ta 'din l-istruttura hija struttura lineari, li jgħid li l-kap tal -unità strutturali għandu jkun mexxej wieħed. Kap - bidwi individwali għandu jkollhom is-setgħat u jwettaq it-tmexxija unifikata ta 'l-impjegati tagħhom biex iwettqu funzjonijiet kollha ta' ġestjoni. Għalhekk, l-istruttura organizzattiva lineari, kull iskjavi għandu biss wieħed ras, li permezz tiegħu jgħaddi l-kmandi meħtieġa. F'dan il-każ, il-ġestjoni nnifisha hija subordinata għall-ras, li huwa 'l fuq livell tiegħu.

Fi struttura lineari, bħal kull tip ieħor ta 'strutturi għandhom vantaġġi u l-benefiċċji tagħhom. Il-vantaġġi l-aktar bażiċi huma:

- dan huwa t-tip ta 'osservanza stretta ma' rabtiet reċiproċi direttament ġewwa funzjonijiet u sistema ċara f'unitajiet li jikkorrispondu għalihom.

- tipprovdi sistema ċara ta 'unitajiet ta' xogħol. F'dan il-każ, il-mexxej huwa kapaċi li jżommu fl-idejn tagħhom il-ħidma u l-ġbir tal-funzjonijiet kollha li jiffurmaw l-unità tax-xogħol.

- responsabbiltà essenzjalment manifest.

- magħmula xogħol mgħaġġel ta 'unitajiet eżekuzzjoni funzjonali fuq l-istruzzjonijiet mill-diviżjonijiet ogħla.

In-nuqqasijiet l-aktar importanti huma:

- f'tali unità bi struttura lineari problemi operattivi huma manifestat, per eżempju, fatturat tal-persunal.

- hemm dipendenza għolja ħafna fuq il-kwalifika ta 'persunal, kwalitajiet professjonali u personali tagħhom.

- numru kbir ta 'livelli bejn il-ħidma tal-impjegati u l-amministraturi.

- flessibilità u l-adattabilità għall-bidla ftit.

ħaddiema individwali u l-persunal amministrattiv unità jimplimentaw ġestjoni tal-intrapriża. F'dan il-każ, ir-relazzjoni bejniethom tista 'tkun kemm ekonomiċi, soċjali u istituzzjonali, u psikoloġika. Tali ħaġa bħala l-istruttura organizzattiva ta 'ġestjoni jgħid li hawn l-ħaddiema u l-impjegati huma suġġetti għal ras wieħed. Minn dak jeżistu relazzjonijiet funzjonali bejn l-impjegati u d-dipartimenti jiddependi fuq il-varjetà ta 'strutturi organizzattivi tal-ġestjoni.

Sal-lum, hemm 3 istrutturi ta 'kontroll bażiċi - mira, lineari u funzjonali. istruttura organizzattiva funzjonali bħala lineari, għandu ras regolari u l-unitajiet rispettivi. L-istruttura lineari hija diretta lejn dan ix-xogħol, li jsir mill-linja mill-wiċċ għal qiegħ. Iżda l-ġestjoni linja waħdu ma jistax isolvi l-problemi assoċjati mal-ekonomika, id-disinn - problemi teknoloġiċi u provvista. U f'dan il-każ, il-ġestjoni funzjonali, li jipprovdi xogħol ta 'manutenzjoni.