Metodi għall-iżvilupp ta 'soluzzjonijiet ta' ġestjoni u l-metodi għall-użu tagħhom

Responsabbiltà għad-deċiżjonijiet teħtieġ għarfien. Jistrieħu biss fuq l-intwizzjoni u Russa "forsi" fil-kompetizzjoni li qed tinbidel malajr fis-suq u li qed jikber impossibbli, l-għarfien sabiex prattika fil-qasam tal-ġestjoni mtejba kontinwament. Ifassal Deċiżjoni għandha kuljum, dan jeħtieġ problemi attwali, xi kultant forzi ħajja li remodel jew radikalment jibdlu l-direzzjoni tal-intrapriża, per eżempju, biex isalva lilu mill-rovina.

F'dan il-każ, hemm il-problema ta 'għażla, kif hemm numru ta' għażliet u l-alternattivi, u ta 'l-azzjonijiet xierqa jiddeterminaw id-destin ta' aktar minn persuna waħda, u t-tim kollu. Applikazzjoni tal-metodi ta 'żvilupp deċiżjonijiet maniġerjali, l-amministratur għandu jagħmel għażla unika ta' liema jiddependi fuq ħafna affarijiet.

Metodi ta 'teħid ta' deċiżjonijiet

Il-bażi tal-modi barra mill-kriżi jew tfittxija għal ideat ġodda brainstorm problemi urġenti, f'każijiet bħal dawn, l-iżvilupp ta 'metodi ta' deċiżjonijiet ta 'ġestjoni jistgħu jitqiegħdu jinkludu l-formazzjoni ta' grupp ta 'esperti kapaċi li approċċ għall-problemi b'mod kreattiv u biex isibu modi kreattivi barra tas-sitwazzjoni.

Biex joħolqu l-aħjar atmosfera iffavorit tippermetti li toffri l-ebda soluzzjonijiet. F'dan il-każ, l-aspetti psikoloġiċi ta 'teħid ta' deċiżjonijiet ta 'ġestjoni huma l-aħjar użu, kif hemm atmosfera ta' ko-ħolqien, ir-relazzjoni fiduċja mat-tmexxija u l-burdata psikoloġiku, li timmira li telimina d-diffikultajiet li jiltaqgħu magħhom.

Metodi ta ' analiżi ta' ġestjoni soluzzjonijiet ħlief f'tim, u jinkludu l-hekk imsejħa metodu Delphi sistema stħarriġ f'diversi livelli meta sommarju tad-dejta kollha huma evalwati u mbagħad esperti wara riżultati ta 'stabbilizzazzjoni f'sinteżi. Metodu ieħor ta 'analiżi żviluppata mill-Ġappuniż, huwa msejjaħ il-ċirku ta' sistema tat-teħid tad-deċiżjonijiet, "kingiso".

Din id-diskussjoni tal-proġett il-ġdid, li għalihom il-Partijiet għandhom jagħmlu kummenti u suġġerimenti bil-miktub tagħhom. Imbagħad, issir il-laqgħa u l-adozzjoni ta 'tlestija finali tal-proġett.

Metodi ta 'żvilupp deċiżjonijiet ta' ġestjoni huma spiss heuristic, meta l-amministratur ma jużaw metodi tradizzjonali, u tistrieħ fuq l-esperjenza tiegħu stess, il-loġika u l-intuwizzjoni. Tkun xi tkun il-mexxej viżjonarju, huwa ma jistax jaġixxi mingħajr l-pussess ta 'informazzjoni bażika.

L-informazzjoni fil- ġestjoni moderna għandha rwol kruċjali

Informazzjoni fi kwalunkwe negozju, u speċjalment fin-negozju, huwa meħtieġ li l-arja, no wonder hemm opinjoni, "Jekk tippossjedi informazzjoni li tippossjedi kollox." L-informazzjoni trid tilħaq dawn il-ħtiġiet li ġejjin:

• Għandu jkun preċiża. -Data li tinsab fl-informazzjoni għandu jkun reali u jikkorrispondu għad-istat attwali tal-affarijiet.
• Għandu jkun affidabbli. L-informazzjoni ma għandhiex tinkiseb minn sors wieħed, ukoll, jekk mhux se jkunu inqas minn sebgħa.
• Għandu jkun veru, xejn m'għandu jiġi mfakkar informazzjoni falza.
• Għandu jkun eżawrjenti. informazzjoni diversa u estensivi jissuġġerixxi dan milja.

Filwaqt li bbażat ruħha fuq informazzjoni kompleta, preċiża, kredibbli u affidabbli, l-amministratur jista 'juża dawn it-tekniki biex jiżviluppaw soluzzjonijiet ta' ġestjoni li se jippermettu lilu biex jieħu l-unika direzzjoni t-tajba fl-iżvilupp tan-negozju.

xejriet moderni u tekniki

Bħalissa, hemm ġodda metodi ta 'ġestjoni, li hija miktuba ħafna riċerkaturi barranin u prattikanti ta' ġestjoni. Kotba minn David McClelland, Jim Collins u ideat Guy Kawasaki se jagħti idea tal-xejriet ġodda ta 'amministrazzjoni moderna u jippermettu li japplikaw fil-prattika.