Ġestjoni effettiva tar-riżorsi umani - dan huwa l-aħjar mod biex jinkiseb l-prosperità ta 'l-intrapriża

Il-komponent prinċipali tas-suċċess ta 'kwalunkwe kumpannija hija impjegati tagħha. A kompetenti ġestjoni tal-persunal - hija pożizzjoni ewlenija fis-suq intrapriża, li jiddetermina l-valur tagħha u tkabbir finanzjarju.

Għall-organizzazzjoni xierqa tal-ħaddiema biss, il individwali kwalitajiet tar-ras huwa żgħir ħafna. Hawnhekk huwa neċessarju li tkun taf it-tekniki ta 'ġestjoni ta' ġestjoni effettiva u tad-dinja reali eżempji ta 'esperjenza ta' suċċess fil-ġestjoni.

Persunal u r-rwol tagħha fl-intrapriża

Impjegati - huma individwi, li tikkonsisti issa (bħala entità legali) fir-relazzjoni li huma rregolati permezz ta 'kuntratt ta' impjieg jew kuntratt ta 'impjieg. F'dan ir-rigward jistgħu jipparteċipaw u ko-sidien u sidien tal-kumpanija (bħala individwi), jekk huma, minbarra parti tiegħu tal-introjtu, jikseb saħansitra u tħallas għal dak involut personalment fl-attivitajiet tiegħu.

Il-persunal tal-kumpanija - hija l-persunal, li għandu numru ta 'attributi: ħiliet, għarfien espert u abilitajiet.

L-impjegati kollha tal-kumpanija huma kklassifikati fil-kategoriji li ġejjin: ħaddiema, impjegati tekniċi, esperti, professjonisti u eżekuttivi.

Jiddependi mit-tip ta 'attività persunal jistgħu jinqasmu fil-gruppi li ġejjin: operattiv, tiswija, manutenzjoni, servizz, tekniku u amministrattiv.

Riżorsi Umani Ġestjoni - hija l-attività tal-maniġers ta 'impriżi, li timmira li jiżviluppaw strateġiji u kunċetti mmirati fil-qasam tal-politika tal-persunal u effettiv fil-ġestjoni tal-produzzjoni.

Dan il-proċess jikkonsisti f'sistema ta 'miżuri organizzattivi, soċjali u ekonomiċi interrelatati biex joħolqu kundizzjonijiet għall-funzjonament normali, u l-formazzjoni ta' l-użu massimu tal-potenzjal tax-xogħol. ġestjoni tar-riżorsi umani - dan huwa proċess kontinwu bil-għan li jintlaħqu l-għanijiet billi jimmotivaw l-impjegati u skopijiet jinbidlu.

motivazzjoni xogħol

motivazzjoni Laburista u sodisfazzjon bil-riżultati tal-ħidma jiddependi mhux biss fuq l-impjegat. Rwol importanti f'dan il-proċess jieħu superviżur dirett.

Tar-Riżorsi Umani ta 'Ġestjoni - l-impatt fuq il-poplu sabiex ikollhom l-xewqa li jaħdmu, biex juru lilu nnifsu mill-aħjar ġenb.

Motivazzjoni - huwa sett ta 'esterni (normi legali, amministrattivi impatt, inċentivi kollettivi u regoli ta' kondotta) u (-bżonnijiet personali, valuri personali, l-interessi personali, ideali u l-motivi) interni forzi tas-sewqan.

Bniedem Ġestjoni tar-Riżorsi - definizzjoni preċiża tal-għanijiet u r-realizzazzjoni tar-riżultati finali tal-ħidma. Il-maniġer għandha torganizza l-proċess ta 'produzzjoni b'mod li taħtu rat l-importanza tal-istadji bikrija u kellhom l-opportunità li jipparteċipaw fit-teħid tad-deċiżjonijiet finali. Ix-xogħol ġie organizzat fuq dawn il-prinċipji, jipprovdi l-sodisfazzjon tal-parteċipanti kollha fil-fluss tax-xogħol.

servizz ta 'ġestjoni

Riżorsi Umani Servizz ta 'Maniġment - numru ta' unitajiet strutturali (fil-ġestjoni) flimkien ma 'uffiċjali li jmexxu impjegat ġewwa l-politika magħżula.

Is-servizz ġestjoni tal-persunal jinkludi: Dipartiment ta 'kiri u isparar ħaddiema, ir-riżorsi umani, l-għażla tas-servizz, l-adattament, it-taħriġ, l-ippjanar, it-tbassir, dipartiment organizzazzjoni tal-benesseri u rikreazzjoni u regolamentazzjoni tal-kundizzjonijiet tax-xogħol.

Dan is-servizz hija unità strutturali li ma jkunx direttament involut f'attivitajiet produttivi, u b'hekk jgħinu biex jiżguraw il-funzjonament normali tas-intrapriża. Impjiegi Management Services għandu 2 oqsma: strateġiċi u tattiċi.

Servizz Direzzjoni Strateġika huwa ffokat fuq l-iżvilupp tal-politika tal-persunal tal-intrapriża. Hija l-iżvilupp ta 'teoretiċi perspettivi, rekwiżiti, ideat, metodi u prattiki ta' RGħ.

Fil-qafas tad-direzzjoni tattika hija rrealizzata attivitajiet persunal attwali biex joħolqu riżorsi tax-xogħol ta 'l-intrapriża. L-essenza tal-ħidma f'din id-direzzjoni huwa delineazzjoni ċara tal-funzjonijiet ta 'impjegati u l-implimentazzjoni tagħhom fil-prattika.

Kunċett, għanijiet u l-miri tal ġestjoni tal-persunal

Bħala konklużjoni, għandu jiġi osservat li l-kompiti u l-objettivi ewlenin tal-ġestjoni huwa li jiġi żgurat li l-kumpaniji ma 'persunal kwalifikat ħafna, l-użu effiċjenti tagħhom u l-organizzazzjoni ta' żvilupp professjonali tas-subalterni.

Sal-lum, il-kunċett bażiku ta 'tmexxija tal-kumpanija huma: ir-rwol tal-impjegat individwali, l-għarfien ta' fatturi motivazzjonali, abbiltà tagħhom li jiżviluppaw u jiggwida l-realizzazzjoni ta 'kompiti stabbiliti qabel l-intrapriża.