Il-persunal bħala oġġett kontroll

Fid-dinja tal-lum, l-ebda organizzazzjoni ma jistax jeżisti u jaħdem sewwa mingħajr kontroll nies. persunal kompetenti jippermettu lill-organizzazzjoni biex isolvu kompiti tiegħu. Sabiex jedukaw persunal kwalifikat meħtieġ professjonisti iebes servizz xogħol li jaħdmu mal-persunal, wara l-istaff bħala l-oġġett ta 'kontroll teħtieġ ħafna ta' attenzjoni u approċċ nidividualnogo.

Il-persunal - kollha tar-riżorsi umani, li għandha l-organizzazzjoni. Bniedem Ġestjoni tar-Riżorsi - viżjoni ċerta u sett ta 'prattiki ta' ġestjoni tar-riżorsi umani. Il-persunal bħala oġġett kontroll huwa wieħed minn diversi elementi li mod jiffurmaw is-sistema ta 'kontroll tal-persunal. Elementi oħra tal-ġestjoni tar-riżorsi umani: kumpanija ta 'riżorsi, l-infrastruttura soċjali, forom ta' taħriġ, stil ta 'amministrazzjoni, organizzazzjoni tax-xogħol, ir-regolament tax-xogħol, il-motivazzjoni, eċċ

Dipartiment tar-Riżorsi Umani jwettaq varjetà ta 'dazji,-funzjonijiet bażiċi ta' servizzi ta 'ġestjoni tar-riżorsi umani:

- regolamentazzjoni u l-evalwazzjoni tal-impjegati;

- l-għażla tal-persunal u għajnuna fl-adattament tal-post tax-xogħol;

- formazzjoni ta 'riżerva persunal, ippjanar tal-karriera;

- l-organizzazzjoni ta 'taħriġ u żvilupp tal-persunal ma' programmi inklużi forom u metodi varji;

- motivazzjoni tal-persunal;

- l-organizzazzjoni tas-sistema ta 'benefiċċji u kumpens;

- appoġġ u regolamentazzjoni legali tar-relazzjonijiet tax-xogħol;

- Reġistrazzjoni ta 'dokumenti tal-persunal;

Skond id-daqs tal-organizzazzjoni n-numru ta 'professjonisti li jaħdmu persunal se jkun differenti. Jekk l-impjegati tal-kumpanija hija magħmula minn diversi persuni, se jkun biżżejjed biex jieħdu waħda biss RGħ speċjalizzati. L-istruttura organizzattiva ta 'dipartiment HR - a komunikazzjoni u kollaborazzjoni dipartimenti u impjegati individwali li jwettqu kompiti li tiġi żgurata l-organizzazzjoni tar-riżorsi umani. Il-komunikazzjoni b'saħħitha u aktar naturali bejn dawn id-dipartimenti, il-kontrolli organizzati aħjar taħdem mal-persunal, hekk l-formazzjoni ta 'dawn ir-relazzjonijiet - prijorità tas-servizz biex jaħdmu ma' l-istaff.

għan ewlieni xi dipartiment HR - li jipprovdi organizzazzjoni f'waqtha u effiċjenti ta 'professjonisti kkwalifikati. Biex jinkiseb dan RGħ servizz issolvi bosta objettivi speċifiċi:

1. Analiżi tal-bżonnijiet tal-persunal tal-organizzazzjoni;
2. Esternalizzazzjoni speċjalisti / taħriġ diġà qed jaħdmu;
3. Analiżi u l-korrezzjoni tal-impjegati;
4. Il-formazzjoni u l-manutenzjoni tal-kultura korporattiva.

Naturalment, il-persunal kien meqjus bħala oġġett kontroll għal żmien twil, biss li jibdlu l-metodu ta 'influwenza fuqu. servizzi moderni ġestjoni tal-persunal kiber mill-għaqda ta 'diversi dipartimenti preeżistenti: Riżorsi Umani, Dipartiment tas-sikurezza okkupazzjonali u s-saħħa, dipartiment tax-xogħol u l-pagi, eċċ Ukoll, jekk l-impjegati tad-dipartiment li jaħdmu mal-persunal jifhmu b'mod ċar kompiti u l-funzjonijiet tagħhom, strettament isegwu l-għanijiet, użati fil-ħidma tiegħu ta 'metodi innovattivi, imħarrġa u mtejba. Spiss qed jingħaqdu dipartimenti ma jġibux xi ħaġa ġdida lill-ħidma ta 'servizz persunal.

L-intrapriża moderna hija mhux biżżejjed biss biex jaċċettaw, it-trasferiment, jkeċċu l-impjegati u żżomm rekords persunal. Min hu meħtieġ li tiġi żviluppata sistema effettiva ta 'inċentivi għax-xogħol, avvanz professjonali biex jamministraw. U allura l-persunal bħala oġġett kontroll tidher f'dawl kompletament differenti. Hemm settur ġodda fid-dipartimenti ta Riżorsi Umani: Settur Iżvilupp, il-motivazzjoni u s-settur tar-Riżorsi Umani. Ħafna eżekuttivi qed jibdew jirrealizzaw liema opportunitajiet għat-tkabbir u l-prosperità ta 'l-organizzazzjoni tipprovdi implimentazzjoni kompetenti tal-politiki persunal u l-ġestjoni tar-riżorsi umani.