Problemi ma jibżgħux, id-diversifikazzjoni tar-riskji meta applikabbli

Kull negozju, kull negozju hija perikoluża. Hija kkaratterizzat minn riskji multipli minn sferi differenti. Dan jista riskju kkawżat mill-bidliet fl-ambjent politiku, u r-riskji maħluqa mis-sitwazzjoni ekonomika diffiċli, iżda, fl-aħħar, wieħed ma jeskludix il-possibbiltà ta 'ċirkostanzi estremi tat-temp, li jista' jitnaqqas għal "ebda" l-attivitajiet kollha tad-ditta.

Dan huwa l-lieva tal-brejk fin-negozju, ħafna imprendituri huma jibżgħu ta 'anki l-iżgħar ta' riskji, jibżgħu li jiltaqgħu magħhom wiċċ imb'wiċċ. Iżda huwa biża fondata! Fi kwalunkwe sitwazzjoni inti tista 'tmur, sabiex inti tista' tittratta ma 'xi riskju.

soluzzjoni kbir għall-ġlieda kontra r-riskju jista 'jkun li jiddiversifikaw il-kummerċ. Xi jfisser? Diversifikazzjoni tal-attivitajiet jissuġġerixxi li l-organizzazzjoni kienet għal jmutu l-mod li wieħed jista 'jikkumpensa għar-riskji ta' suċċess fid-direzzjoni oħra.

Per eżempju, il-kumpanija provvisti-suq bil-banana, iżda f'xi snin suchilsya falliment uċuħ terribbli ta 'frott barranin. L-organizzazzjoni ltqajna fis-sitwazzjoni diffiċli. Iżda l-ġestjoni tal-kumpanija kienet prevista l-possibbiltà ta 'okkorrenza ta' falliment uċuħ, hekk soluzzjoni kompetenti tkun li jiddiversifikaw l-attivitajiet, li għandu jibda twassil tuffieħ aktar, lanġas u ħawħ. Anki jekk se jasal ħsad batut tal-banana, l-organizzazzjoni dejjem se jkunu jistgħu jibqgħu għaddejja minħabba l-implimentazzjoni ta 'prodotti oħra.

Huwa għal din ir-raġuni li kull kumpanija għandha tevita monopolji fil-ħidma tagħhom, minħabba li jista 'jwassal għall-falliment. U b'xi mod biss l-ebda kumpanija trid tilħaq le.

Iżda huwa mhux biss varjetà ta 'prodotti kapaċi li jżomm l-organizzazzjoni fil-wiċċ. diversifikazzjoni tar-riskju - huwa wkoll pass kbir għas-sitwazzjoni ġestjoni ta 'inċertezza fl-intrapriża. Dan jinkludi wkoll id-diversifikazzjoni tar-riskji?

Kull intrapriża għandhom dejjem jinżamm kontroll tar-riskji potenzjali, biex tissorvelja bidliet fis-sitwazzjoni tas-suq u kkalkula l-probabbiltà ta 'okkorrenza. Dak hu li għandu jsir biex jiddiversifikaw ir-riskji, jiġifieri, mill-diviżjoni. U l-aktar riskji se jinqasam, ikun iktar faċli għall-kontroll tagħhom.

Diversifikazzjoni tar-riskji jinvolvi l-ħolqien ta 'riskju siġra jew matriċi li fih l-avvenimenti kollha possibbli se jinġabru: ewwel tkabbir, imbagħad aktar fin.

Per eżempju, l-integrazzjoni tar-riskji jistgħu jiġu deskritti bħala ekonomiċi, politiċi, naturali, soċjali, kummerċjali. Iżda kull wieħed minn dawn ir-riskji jistgħu jinqasmu dawk iżgħar. Ikkunsidra l-diviżjoni tar-riskji ekonomiċi.

1 - tibdil fir-rati tal-kambju;

2 - nuqqas ta 'fondi;

3 - Pagabbli Għoli;

4 - prezzijiet aktar baxxi għall-prodotti simili ta 'kompetituri;

5 - Żieda fil-prezzijiet tal-materja prima, u ħafna oħrajn.

diversifikazzjoni tar-riskju jagħmilha possibbli biex ikissru t-theddida potenzjali għal problemi minuri, li jippjanaw li jindirizzaw tista tkun pre-żviluppati. Għal dan il-għan, u introduċiet miżuri bħal dawn. Maniġers li huma involuti fil-ġestjoni tar-riskju jista 'jara minn qabel it-theddida possibbli ta' attività effettiva l-impriża, u jiżviluppaw pjan għal soluzzjonijiet salvataġġ-sitwazzjoni fil-ħin.

Diversifikazzjoni ta 'riskji, naturalment, ma jeskludix offensiv tagħhom, iżda tippermetti lill-amministraturi ditta biex jirreaġixxu fil-ħin biex l-bidliet li ġejjin u biex jieħdu soluzzjoni adegwata mingħajr ma paniku u biża' li jitilfu kollox.

Minħabba dawn ir-raġunijiet, id-diversifikazzjoni tar-riskji jidher metodu pjuttost intenzjonat u espedjenti tal-ġestjoni organizzazzjoni. Iżda d-diffikultà tinsab fil-fatt li ftit speċjalisti huma kapaċi nbassru riskji possibbli u jikkalkulaw l-probabbiltà tagħhom li jseħħu. Madankollu, kulleġġ qed tħejji speċjalisti f'dan il-qasam, u l-esperjenza ta 'l-organizzazzjoni se jgħin ħafna fil-ħidma iebsa biex jiġġieldu r-riskji emerġenti.