Motivazzjoni tal-persunal fl-organizzazzjoni

Mexxej tajjeb għandu perfettament taf kif jaħdmu fuq il-persunal b'tali mod li kull wettaq b'mod korrett l-ħidma assenjata lilu. Huwa faċli li tagħmel hekk? Le, mhuwiex faċli. L-aħħar linja hija li n-nies huma differenti u, għalhekk, kienet f'pożizzjoni li ras ftit li tinstab triq li jkollhom impatt fuq subordinati. Naturalment, dawn il-metodi għandhom ikunu numerużi.

Motivazzjoni tal-persunal fl-organizzazzjoni

Is-suċċess globali jiddependi ħafna fuq kif kull individwu. Fin-negozju, għandu jkun regolat b'mod ċar. It-tim li ma taħdimx għall-massimu, mhux se jippermettu lill-kumpanija biex jiżviluppaw u jilħqu l-livell mixtieq. Moderna teoriji ta 'motivazzjoni tal-persunal numerużi. Liema wieħed għall-użu, għandu jiddeċiedi għalih innifsu ir-ras. B'mod ġenerali, ta 'min jinnota li s-sistema ta' inċentivi huma simili ħafna.

Ejja nitkellmu dwar li fil mifhum kollha llum mill-motivazzjoni. Jekk inti tneħħi l-ġenb l-kliem kumplessi, nistgħu ngħidu li huwa xejn għajr l-installazzjoni ta 'riżultat pożittiv, li l-isforzi kollha tagħhom se tħallas off.

Sfortunatament, ħafna nies qegħdin jieħdu x-xogħol tas-soltu tagħhom mingħajr entużjażmu kbir. Dak ma jwassalx? U barra minn hekk, li r-riżultat tax-xogħol tagħhom mhuwiex spettakolari, iżda sodisfaċenti jew aċċettabbli. Għaliex motivazzjoni tal-persunal fl-organizzazzjoni spiss baxx? Ir-raġunijiet huma varjati:

- in-nies huma sodisfatti bl-pagi tagħhom;

- impjegati ma naraw ir-riżultati tax-xogħol tagħhom jew jikkunsidraw lilhom insinifikanti;

- l-ebda prospetti tal-karriera;

- kundizzjonijiet ħżiena ta 'xogħol, u l-bqija.

Ir-raġunijiet jinkludu l-fatt li skont l-tim immexxi minn nies inkompetenti, kapaċi li tikseb nies biex jaħdmu l-mod trid.

Motivazzjoni tal-persunal fl-organizzazzjoni tista 'ssir b'diversi modi. Ta 'min jinnota li xi wħud minnhom huma magħrufa sew u sempliċi, imma hemm dawk li huma intrinsikament kumpless ħafna. Naturalment, l-aħħar jista 'juża sewwa biss l-esperti reali fil-qasam tagħhom.

Iktar iva milli le l-motivazzjoni hija maqsuma mhux finanzjarji u finanzjarji. Huwa faċli li wieħed jemmen li huwa denja ta 'premju jagħmilna xogħol. Bla heda. Flus - dan huwa dak li regoli fid-dinja moderna. Għalihom l-parti l-kbira u tmur għax-xogħol għall-flus ta 'nies jagħmlu dak li ma jridux.

Motivazzjoni tal-persunal fl-organizzazzjoni jista 'jsir mill-iċċarġjar pagi ogħla. Dan il-metodu mhuwiex partikolarment tajba, bħala nies jidraw u għadhom isir passiv. Fil-fatt, il-motivazzjoni finanzjarja ta 'persunal tal-organizzazzjoni se tkun aktar effettiva jekk in-nies tajba ma jinkoraġġixxu pagi għoljin u premjijiet eċċellenti. Naturalment, il-kundizzjoni biex jakkwistaw tali pagamenti jkunu xogħol kbir, inizjattiva, li jaqbeż il-pjan, u l-bqija.

mexxejja Tajba kompetenti jipproduċi premium lill-salarji tal-impjegati tagħha. Kollha kemm huma għandhom ikunu f'waqthom. Riskju ta 'Premju privazzjoni - huwa wkoll motivator definittiva li jistgħu jkunu effettivi ħafna.

Mhuwiex meħtieġ li tingħata l-għotja għat-twettiq tax-xogħol ta 'kuljum, kif in-nies f'dan il-każ, xejn mhux tas-soltu ma tagħmel. Huwa wkoll importanti li tkun taf kollox dwar l-għoti. Iva, dan ifisser li l-preżentazzjoni pubblika hija mħeġġa.

Hemm ukoll nuqqas ta 'motivazzjoni tal-persunal tal-organizzazzjoni. Għall huwa possibbli li jitwettqu kull xorta ta 'diplomi li jagħtu, premjijiet, jwettqu avvenimenti korporattiva u l-bqija. maniġers ta 'spiss jippermettu lill-impjegati partikolarment distinti li tmur id-dar kmieni, jieħdu b'jum żejjed off, tagħżel il-vaganzi u l-bqija. Xi organizzazzjonijiet jippreparahom swali, jipprovdu lill-impjegati tagħhom ma 'ikliet b'xejn. Fi kliem ieħor, kollox isir biex jiġi żgurat li n-nies imħabba impjiegi tagħhom.