Struttura tal-organizzazzjoni - hija l-pedament tas-suċċess tiegħu

definizzjoni waħda jgħid li l-istruttura tal-organizzazzjoni - sett ta 'stabbiltà interna ta' rabtiet bejn l-elementi, li jipprovdu l-integrità tas-sistema u l-identità tal-mezzi tagħha stess. Dawn iż-żewġ proprjetajiet jiġġeneraw karatteristika ta 'mġiba organizzazzjoni u l-kondizzjoni fi kwalunkwe ħin partikolari. Jekk biex jitkellmu b'mod aktar ċar, l-istruttura tal-organizzazzjoni - dawn huma l-prinċipji li jinsabu fil-qalba tal-operazzjonijiet tiegħu, l-istruttura ta 'ġestjoni. Huwa l-istruttura jiddetermina n-numru u r-rwol tal-unitajiet, ir-relazzjoni tagħhom, "Tabella ta 'ranks" mudell interazzjoni.

Struttura tal-organizzazzjoni - huwa taħlita ta 'fatturi

Iddetermina l-arkitettura ta 'intrapriża jew organizzazzjoni ta' managers anzjani, b'kont meħud tal-fehmiet tal-nofs u maniġers aktar baxxi. L-istruttura ideali hija dik li tippermetti lill-kumpanija li jeżistu għal żmien twil fis-suq. Dan huwa possibbli biss meta l-konfigurazzjoni jissodisfa l-problema ġenerali u l-kumpanija b'suċċess tikkoopera mal-ambjent, iqisu intern u fatturi esterni, jippermetti l-użu effiċjenti ta 'materja prima u tax-xogħol tal-bniedem. L-istruttura tal- organizzazzjoni tal-impriża tista 'tkun differenti. Tipikament, l-apparat huwa kkaratterizzat:

• Il-kumplessità tal-konfigurazzjoni u l-grad tal-proċess ta 'separazzjoni għall-funzjoni jew unità separata.
• Grad ta 'formalizzazzjoni, t. E. regoli ta' modalitajiet u proċeduri ta 'eżekuzzjoni predeterminati.
• In-numru ta 'livelli fejn jittieħdu d-deċiżjonijiet. Xi impriżi jista 'jiġu ċentralizzati, filwaqt li oħrajn - inqas jew deċentralizzata kompletament.

Għall-operazzjoni b'suċċess tal-kummerċ għandu jiġi mfakkar li l-istruttura tal-organizzazzjoni - huwa kombinazzjoni ta 'tliet fatturi importanti:

• Ir-relazzjoni bejn l-impjegati kollha.
• impjegati ta 'awtorita, ir-responsabbiltajiet funzjonali tagħhom.
• Metodi ta 'ġestjoni u ta' politika, li taderixxi mal-gwida.

L-istruttura organizzattiva tas-sistema: tipi u l-karatteristiċi

istruttura organizzattiva tista 'tkun biss ta' żewġ tipi:

1. L-istruttura formali tal-organizzazzjoni - sistema li hija strettament determinata mill-amministrazzjoni. Tfisser merger formali u t-tqassim ta 'nies fid-dipartimenti, dipartiment, grupp, u l-bqija. P. Ukoll tistabbilixxi uffiċjalment regoli ta' ingaġġ, relazzjoni ta 'ħidma, it-tip ta' komunikazzjoni.

2. L-organizzazzjoni informali - l-istruttura li jseħħ indipendentement mill-ġestjoni. Eżempju: Grupp ta 'ħbieb minn unitajiet ta' negozju differenti.

Iż-żewġ tipi dejjem ikollhom post fi kwalunkwe organizzazzjoni. Madankollu, jekk l-ewwel huwa suġġett għal regolamenti stretti, iservi biss biex jintlaħqu dawn l-għanijiet, it-tieni iskopijiet dawn qed normalment assoċjat żgħar.

Irqaqat ta 'bini tal-istruttura organizzattiva

L-istruttura tal-organizzazzjoni għandha neċessarjament tqis:

• Ispeċjalizzazzjoni ta 'l-intrapriża, id-diviżjoni tax-xogħol.
• Id-divrenzjar u l-integrazzjoni.
• Kooperazzjoni.
• Numru ta 'unitajiet, il-konnessjoni bejniethom.
• Ġerarkija.
• D-drittijiet, dmirijiet, ir-responsabbiltà ta 'kull impjegat ( "siġra tal-Milied" jew "matryoshka").

Fl-aħħarnett, huwa l-mezz korrett l-organizzazzjoni tiddetermina kompetittività tagħha.