NegozjuStaqsi lill-espert

Trasferiment tat-teknoloġija internazzjonali

trasferiment ta 'teknoloġija - wieħed mill-elementi ewlenin tal-proċess ta' użu tal-potenzjal xjentifiku tal-pajjiż. Sfortunatament, fl-aħħar snin, il-kumpaniji jiġifieri barranin huma s-sejba forom ġodda ta 'żvilupp ta' prodotti ġodda ta 'kwalità. Metodi u forom deskritti f'dan l-artikolu jappartjenu għall-wirt tal-komunità internazzjonali, madankollu, mhumiex ristretti għall-użu fir-Russja.

Innovazzjoni, l-innovazzjoni, invenzjoni: x'inhi d-differenza?

Fl-ewwel lok naqblu li l-innovazzjoni u l-innovazzjoni - huma l-istess. Ħafna sorsi indikaw li l-innovazzjoni hija viċin għall-innovazzjoni u sinonimu tagħha. F'dan il-każ, it-tnejn minnhom distinti mill-preżenza ta valur addizzjonali fil-prodott, servizz, it-teknoloġija ... spiss jiddefinixxu l-innovazzjoni bħala l-innovazzjoni, jiġifieri, invenzjoni jew it-titjib, applikati fil-prattika b'effett ċerti.

Għalhekk, l-invenzjoni huwa li jagħmilha l-innovazzjoni, huwa meħtieġ li jiġu implimentati, japplikaw għal xi setturi tal-ekonomija. Dan il-proċess jissejjaħ trasferiment jew kummerċjalizzazzjoni.

X'inhu l-essenza ta 'trasferiment tat-teknoloġija?

L-essenza ta 'kunċett ta' "trasferiment tat-teknoloġija" hija fit-trasferiment tar-riżultati tar-riċerka (l-invenzjoni) għal ċerti użi. Jekk, madankollu, jinvolvi l-użu ta 'benefiċċju ekonomiku lis-sid tal-prodott jew servizz ġdid, fil-prattika, tali proċess huwa msejjaħ kummerċjalizzazzjoni. Dan l-artikolu jittratta biss l-innovazzjoni kummerċjali, sabiex il-kunċett ta 'trasferiment u l-kummerċjalizzazzjoni f'dan il-kuntest sinonimu.

forom kapitalizzazzjoni ta 'innovazzjoni tista' tkun kuntratt li jixtru l-privattiva, il-ħolqien ta 'kumpaniji ġodda jew start-ups, spiss jintuża f'varjetà ta' ċentri ta 'trasferiment tat-teknoloġiji (innovazzjoni ċentri).

Prinċipji ġenerali tal-kummerċjalizzazzjoni ta 'skoperti xjentifiċi

Kummerċjalizzazzjoni tal-innovazzjoni jikkonsisti fl-għoti tal-prodott jew il-proprjetajiet ta 'teknoloġiji li se jużaw prattika tiegħu / tagħha b'effett kummerċjali.

Għal ħafna snin fil-pajjiż tagħna żviluppat xjenza - f'direzzjonijiet differenti, fil-ġestjoni differenti, li jwettqu l-għanijiet strateġiċi varji - imma fi żminijiet kollha ffokati fuq l-applikazzjoni fis-setturi varji tal-ekonomija tar-riżultati akkademiċi tax-xogħol. Trasferiment (kummerċjalizzazzjoni) teknoloġija tinvolvi diversi stadji:

  1. Identifikazzjoni ta 'oqsma ta' prijorità tal-prodott ġdid.
  2. Valutazzjoni tas-Suq ta 'oqsma prijoritarji għall-implimentazzjoni potenzjali.
  3. Kalkolazzjoni ta 'effiċjenza ekonomika ta' introduzzjoni.
  4. L-istudju tal-konsegwenzi negattivi possibbli tal-kummerċjalizzazzjoni ta 'innovazzjonijiet.

Ikkunsidra l-aktar forma popolari ta 'trasferiment tat-teknoloġija.

privattivi

Privattivi - dokument li jiċċertifika d-dritt esklużiv li joġġezzjonaw, fir-rigward tagħhom tkun inħarġet. F'dan il-każ, l-invenzjoni nnifisha għandhom jissodisfaw tliet rekwiżiti ewlenin:

  • Novità (ebda taxxi).
  • Għerf (mhux ovvju u jeħtieġu riċerka biex joħolqu).
  • Utilità (jista 'jintuża fi kwalunkwe settur tal-ekonomija).

kompetenza speċjali skanijiet-oġġett għall-konformità ma 'dawn ir-rekwiżiti u, fil-każ ta' riżultat favorevoli, joħroġ ċertifikat lill-applikant.

franchising

Franchising - wieħed mill-metodi l-aktar popolari ta 'tixrid ta' teknoloġiji ġodda fid-dinja moderna. Huwa kkaratterizzat minn l-preservazzjoni tal-kumpannija, ix-xiri franchise, il-marka u l-mudell tan-negozju globali. Il-vantaġġ prinċipali ta 'dan il-metodu tinsab fil-fatt li akkwistat negozju lesti bil prattiki ta' ġestjoni tajba, esperjenzi, il-bejgħ tal-prodott u immaġni.

Madankollu, ix-xerrej jibqa 'dipendenti fuq is-sid franchise. Per eżempju, il-fornituri jkunu definiti is-sid tat-teknoloġija għall-utent, is-swieq ġodda huma ħafna drabi magħluqin għall-aħħar, ir-rekwiżiti regolatorji u dokumenti interni huma wkoll mhux soġġetti għal bidla.

impriża konġunta

Innovazzjoni u t-trasferiment tat-teknoloġija jista 'jseħħ ukoll bħala parti minn joint venture. Tali organizzazzjoni hija bbażata fuq ftehim bejn iż-żewġ naħat tal-negozju bi sħab. Riskji u l-ispejjeż tal-parteċipanti kollha huma maqsuma intrapriżi li ż-żidiet l-effiċjenza tat-tixrid tal-innovazzjoni.

Madankollu, l-interessi differenti tal-benefiċjarji kollha jistgħu jinibixxu l-adozzjoni ta 'soluzzjonijiet strateġikament importanti u urġenti (operattivi). Tqassim ta 'profitti hija wkoll f'impriża bħal din hija diffiċli minħabba gradi differenti ta' parteċipazzjoni finanzjarja u amministrattiv li jvarja fin-negozju.

Il-joint venture għall-implimentazzjoni ta 'innovazzjonijiet fil-prattika spiss tinkludi assi barranin, li huma ġeneralment responsabbli għall-użu innovattiv ta' teknoloġija, ġodda approċċi għall-ġestjoni. Il-parti interna tal-fundaturi, f'ħafna każijiet, huwa responsabbli għall-marketing fis-suq nazzjonali, il-karatteristiċi ta 'analiżi tas-sitwazzjoni, riskji politiċi lokali. F'din is-sitwazzjoni, id-distribuzzjoni ta 'profitti huwa proċess partikolarment diffiċli.

akkwist dirett ta 'teknoloġija

Il-metodu sempliċi u aktar komuni ta 'dħul ta' innovazzjonijiet fil-prattika hija li jixtru prodott (teknoloġija). Dan il-metodu huwa differenti mill-konċessjoni nuqqas ta 'impenn min-direzzjoni speċifika tal-użu tat-teknoloġija mixtrija, l-użu ta' approċċ partikolari għall-ġestjoni tal-marka, marka. Madankollu, ix-xerrej ma jirċevix xi ħiliet ta 'xogħol ma' prodott / teknoloġija ġdida, u l-proċess tal-implimentazzjoni ta 'spiss tiġi flimkien ma' lott ta 'żbalji u dewmien.

investiment barrani

Impjegati ta 'kumpaniji barranin ta' spiss miżjura mill-pajjiżi li qed jiżviluppaw fit-tfittxija ta 'swieq ġodda u cheap labour. Il-pajjiż huwa f'din is-sitwazzjoni, jiksbu l-benefiċċji kollha ta proprjetarja ta 'teknoloġija ġdida u opportunitajiet għal sensiela ġdida ta' żvilupp ta 'attivitajiet ta' riċerka tagħha. L-innovazzjoni-riċevitur pajjiż, impjiegi ġodda, tħallas it-taxxi hawn. Minkejja dan, huwa meħtieġ li jitqiesu l-eżenzjonijiet u l-benefiċċji pprovduti mill-istat ta 'korporazzjonijiet innovattivi barranin.

tmexxija ta 'innovazzjoni

trasferiment tat-teknoloġija tista 'sseħħ permezz ta' individwi speċifiċi jkollhom ċerti pożizzjonijiet fil-ġestjoni ta 'fuq tal-kumpanija. Dan normalment kiri eżekuttivi barranin, "luring" lilu milli jiżviluppaw kumpannija innovattivi. fuq it-teknoloġija tal-privattivi jista 'jnaqqas għal żero r-effiċjenza ta' dan il-metodu, iżda minkejja dan iseħħ spiss.

"Buy" inti tista 'mhux biss ġestjoni, iżda wkoll il-kumpannija sħiħa. Dan iwassal għal espansjoni fis-swieq ġodda - grazzi għall-tim li huwa kapaċi li tiżviluppa prodott jew servizz ġdid. Fost ir-riskji ta 'dan il-metodu jipprevali prezz tal-bejgħ minfuħ (minħabba l-pussess tal-sigriet ta' prodotti innovattivi mill-maġġoranza tal-impjegati tagħha).

kummerċjalizzazzjoni ta 'ċentri invenzjonijiet

Ċentru għall-Trasferiment tat-Teknoloġija - organizzazzjoni li huwa ffokat fuq il-ħolqien dħul mill-użu tar-riżultati tar-riċerka mwettqa fl-istituzzjonijiet ta 'riċerka pubbliċi u kumpaniji privati.

Ċentri bħal dawn huma spiss imsejħa bħala start-apami - intrapriżi ġodda innovattivi żgħar, edukati dwar l-użu ta 'invenzjonijiet u l-innovazzjonijiet oħrajn.

Il-funzjonijiet ewlenin taċ-ċentru:

  1. Teknika (xjentifika) - evalwazzjoni tal-potenzjal xjentifiku, il-konklużjoni ta 'ftehimiet ta' sħubija, l-appoġġ għal rabtiet ma 'l-iżviluppaturi ta' innovazzjoni.
  2. Marketing riċerka.
  3. organizzazzjonijiet ta 'għajnuna legali għall-innovazzjoni.
  4. Project Management.
  5. Amministrazzjoni;.
  6. ġestjoni kadarmi.

Stadji tal-ħolqien ta 'ċentru ta' kummerċjalizzazzjoni teknoloġija

Fl-ewwel fażi ta 'ħolqien taċ-ċentru huwa determinat mill-istrateġija tal-organizzazzjoni ffurmati, l-opportunitajiet tagħha, ir-riskji, l-għan ewlieni.

L-ewwel pass jinvolvi l-identifikazzjoni ta 'aspetti ewlenin ftit:

  • Il-kompitu strateġiku taċ-ċentru (li għalihom jaħdem l-organizzazzjoni, liema problemi ikollha l-ħsieb li ssolvi, kif).
  • ambjent sinifikanti (potenzjali klijenti, imsieħba, klijenti, għedewwa).
  • ostakli esterni (Il-kundizzjonijiet ekonomiċi u politiċi fil-pajjiż / reġjun u t-twaqqif taċ-ċentru tal-operazzjoni).
  • L-organizzazzjoni interna ta 'l potenzjali (finanzjarji, materjali, riżorsi umani).

It-tweġibiet għal dawn il-mistoqsijiet jiffurmaw il-bażi għal ċentru trasferiment tat-teknoloġija tal-pjan tan-negozju u imla bil-sezzjonijiet ewlenin:

  • pjan ta 'negozju.
  • istrateġija tal-marketing.
  • pjan kummerċjalizzazzjoni.
  • Pjan għall-Iżvilupp tar-Riżorsi Umani.
  • pjan ta 'taħriġ tal-persunal.

It-tieni pass jinvolvi l-formazzjoni tal-istruttura organizzattiva. Attenzjoni partikolari għandha tingħata lill-interessi differenti tal-parteċipanti tal-proċess ta 'innovazzjoni u l-preżenza ta' fatturi esterni. Fl-istess stadju, l-analiżi tas-suq, id-definizzjoni mill-fundaturi, il-klijentela u l-forma legali taċ-ċentru (huwa sistema politika u ekonomika tar-reġjun).

kundizzjonijiet bażiċi għall-formazzjoni ta 'ċentri ta' trasferiment tat-teknoloġija

Trasferiment tat-Teknoloġija Ċentru jista 'jsir minn kwalunkwe organizzazzjoni u individwi, iżda aktar spiss milli ideologues intrapriżi bħal dawn ikunu:

organizzazzjonijiet 1. Riċerka (istituti ta 'riċerka, universitajiet) - eżekuturi tax-xogħol.

2. L-awtoritajiet (bħala regola, reġjonali u lokali) - jikkontribwixxu għall-proċess ta kummerċjalizzazzjoni ta 'teknoloġiji fir-reġjun rispettiv.

3. Kumpaniji privati - interessi kummerċjali.

valutazzjoni tas-suq jista 'jitwettaq fi tliet direzzjonijiet:

  1. direzzjoni reġjonali.
  2. livell internazzjonali.
  3. konċentrazzjonijiet Suġġett.

trasferiment tat-teknoloġija - naturalment, l-għan ewlieni ta 'kwalunkwe kummerċjalizzazzjoni taċ-ċentru, imma hemm żewġ oqsma prinċipali ta' attività ta 'tali organizzazzjonijiet:

  1. Consulting - Verifika, privattivi, ippjanar tan-negozju, marketing, ġestjoni ta 'investiment u oħrajn.
  2. Ħolqien u manutenzjoni ta 'negozju ta' teknoloġija għolja - tfittxija għal teknoloġiji promettenti, l-implimentazzjoni ta 'prodott uniku.

Trasferiment ta 'teknoloġiji innovattivi jistgħu jitwettqu bl-għajnuna ta' l-organizzazzjoni jew mill-ċentru ta 'kwalunkwe forma legali: diviżjoni ta' l-organizzazzjoni eżistenti, konsorzju, entità kummerċjali jew mhux għall-profitt, eċċ ...

Avvanzi fit-trasferiment tat-teknoloġija fir-Russja u barra

Il-kondizzjonijiet ewlenin biex jiżguraw kummerċjalizzazzjoni huma:

  • Tirriforma u tissimplifika s-settur tar-riċerka tal-ekonomija li jagħmilha aktar dinamiku u tiffoka fuq il-bżonnijiet ta 'innovazzjoni.

Fil-mument, hemm riforma li tipprovdi trasferiment tat-teknoloġija fir-Russja biex jiżguraw tkabbir tal-PGD u soluzzjonijiet ġodda għall-problemi u l-kompiti sferi differenti tal-ekonomija. F'dan il-każ, mill-qrib u magħquda l-istituti varji ta 'riċerka biex joħolqu ċentri ġodda ta' innovazzjoni b'funzjonijiet speċifiċi fil-proċess ġenerali ta 'żvilupp innovazzjoni tal-pajjiż.

  • Tingħata istituti ta 'riċerka pubbliċi u universitajiet ta' l-istatus legali l-ġdid.

Din hija waħda mill-iktar aspetti importanti tas-sistema ta 'trasferiment ta' teknoloġija, li huwa mmirat lejn jintlaħqu l-għanijiet tal-introduzzjoni ta 'żviluppi ġodda fil-prattika. Biex tagħmel dan, fil-mument fir-Russja ħolqot netwerk ta 'trasferiment tat-teknoloġija, li jippermetti li jikkoperaw biex iwettqu ristrutturar kwalitattiva ta' industrija moderna u setturi oħra tal-ekonomija.

  • Implimentazzjoni tal-effettività tal-analiżi tar-riċerka u sistema ta 'evalwazzjoni.

Fil-mument, hemm metodi effettivi ħafna għall-valutazzjoni innovazzjoni, ibbażati fuq approċċi ekonomiċi u mudelli matematiċi. Huwa estremament diffiċli li jikkunsidraw fatturi esterni li jaffettwaw l-industrija li fiha suppost biex iwettqu l-implimentazzjoni.

  • Tistimula koperazzjoni xjentifika u teknoloġika internazzjonali.

Skambju ta 'esperjenza huwa dejjem laqa fl-iżvilupp ta' industriji ta 'teknoloġija għolja. Illum, hemm sħubijiet mhux kummerċjali, assoċjazzjonijiet u għaqdiet ta 'xjentisti minn pajjiżi differenti, li mhux biss se timplimenta t-trasferiment internazzjonali tat-teknoloġija, iżda wkoll ferm jiddeterminaw l-kors ta' żvilupp tad-xjenza dinja.

  • Iż-żieda fil-kapaċità assorbenti għall-innovazzjoni fil-kumpaniji żgħar u ta 'daqs medju.

Ħolqien ta 'innovazzjoni u l-introduzzjoni ta' innovazzjonijiet fis-settur privat huwa sottożviluppat minħabba n-nuqqas ta 'informazzjoni suffiċjenti dwar il-profitabilità ta' l-applikazzjoni ta 'l-innovazzjoni, kif ukoll minħabba n-nuqqas ta' servizzi ta 'konsulenza kkwalifikati.

Bħala konklużjoni, għandu jiġi osservat li l-metodi internazzjonali ta 'trasferiment tat-teknoloġija jikkombinaw il-forom eżistenti ta' żvilupp tan-negozju, biss billi jitqiesu l-ispeċifiċitajiet ta 'innovazzjoni.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 mt.birmiss.com. Theme powered by WordPress.