Fatturi ewlenin Suċċess

X'inhu s-sigriet tas-suċċess biex jaħbu xi kumpaniji u diviżjonijiet, u dak li huwa r-raġuni għall-fallimenti ta 'oħrajn? Jirriżulta li r-risposta għal din id-domanda hija għodda ta 'ġestjoni jew mudell xjentifika taħt titolu' rokits għolja "Fatturi ta Ewlenin Suċċess". Huwa użat ħafna mill korporazzjonijiet u negozji għal 50 sena.

Storja ftit

quċċata maniġer brillanti Ron Daniel maħluqa mudell tiegħu ta ' "fatturi ewlenin ta' suċċess" fl-1961 Magħha, huwa xjentifikament spjega l-mekkaniżmu tas-suċċess tal-kumpaniji u d-diviżjonijiet.

X'hemm li?

Fatturi ewlenin ta 'Success - numru limitat ta' oqsma ta 'attività li fihom l-kisba tar-riżultati pożittivi jiggarantixxu s-suċċess tal-kumpanija, dipartiment jew persuna fil-kompetizzjoni. Taħdit il-lingwa ta 'negozju, jiġifieri, fuq dak li għandek bżonn li wieħed jiffoka sabiex ikunu fil-quċċata tat-taraġ, meta kulħadd huwa fil-qiegħ.

Fatturi ewlenin ta 'suċċess - ftit oqsma fejn għandek tmur mingħajr glitches, biex jiġi żgurat is-suċċess ta' kumpanija jew il-manager. Dan huwa l-iskop tax-xogħol tad-ditta, li hija meħtieġa li tingħata attenzjoni kostanti u speċjali biex jinkisbu riżultati massimi b'dan il-mod.

Karatteristiċi u Eżempji

fatturi ta 'suċċess ewlenin tiegħu ta' kumpanniji jeżistu f'kull industrija. Għalhekk, wieħed li huwa involut fl-istrateġiji ta 'żvilupp għandhom jiġu mifhuma sew qasam tal-industrija jew negozju li fih topera.

Komponent importanti fid-determinazzjoni tal-fatturi ewlenin ta 'suċċess - missjoni tal-kumpanija. Huwa jipprovdi risposta għall-mistoqsija: kif tikseb l-għan stabbilit fil-missjoni?

Fatturi ewlenin ta 'suċċess jinkludu workflow ġestjoni, jew għar-Riżorsi Umani. Negliġenza ta 'dan jew dak ir-reġjun huwa mimli falliment.

Illum, il-fattur ċavetta prinċipali tas-suċċess - titjib workflow, teknoloġija avvanzata. Dawn jinkludu produttività għolja, assigurazzjoni tal-kwalità, prodotti bi prezz baxx. Huwa netwerk ta 'bejgħ qawwija, l-enerġija marka, ir-reklamar u l-garanziji lix-xerrejja. Fis-settur tas-servizzi hija l-veloċità tat-twassil tagħhom, kwalifikazzjoni tal-persunal, id-disinn. Fl-aħħarnett, xejn jiġri mingħajr spirtu ta 'tim b'saħħtu, metodu effettiv ta' deċiżjoni għall-bidla, it-tagħlim kultura fil-kumpanija, sistema effettiva ta 'komunikazzjonijiet vertikali u orizzontali.

teorija barra

fatturi ta 'suċċess ewlenin għall-organizzazzjoni, fil-prattika, jistgħu jiġu applikati kif ġej:

Pass 1. Organizza "sessjoni strateġiku" - taħriġ. Hija ġġib flimkien maniġers tal-kumpanija, li għażlet tmexxija.

Pass 2. Dawn l-impjegati qed jikkunsidraw miktub u jlestu l-sentenza li ġejja: "Sabiex għall-kumpanija tagħna kienet aktar ta 'suċċess minn oħrajn, għandna nkunu kapaċi li jagħmlu partikolarment tajjeb ...." Wieħed jaħseb innifsu. Tista 'wkoll tikteb lill -missjoni l-organizzazzjoni.

Stadju 3. Kull preżenti xulxin tiġi espressa tweġibiet tagħhom u jargumentaw magħhom. Dan kollu hija rreġistrata.

Pass 4: Il-parti prinċipali tal-proċess ta 'identifikazzjoni tal-fatturi ewlenin ta' suċċess - li jidentifikaw żewġ jew tliet affarijiet obbligatorji. Spiss, in-nies jagħżlu: kiri impjegati kompetenti, għarfien tal-ħtiġijiet tal-klijenti. Naturalment, il-maniġers jistgħu jifhmu, li jridu biex ikopru l-aspetti l-aktar importanti tal-kumpanija. Madankollu, l-essenza tal-fatturi ewlenin ta 'suċċess fil-kapaċità li wieħed jiffoka fuq l-essenzjali.

Biex wieħed ikun aktar preċiż, li jiffoka fuq oqsma ewlenin ftit - mhux aktar minn tlieta, aħna jinkisbu l-aħjar riżultati.

Fi kwalunkwe negozju, hemm tnejn jew tlieta jiddefinixxi żona suċċess. Jekk il-kumpanija tiegħek tkun riżultati tajbin f'dawn l-oqsma, iżda huwa - mediocrity fil kollox, xorta huwa inti tirnexxi.

Pass 5: Fl-aħħarnett, fuq il-bażi tal-fatturi ewlenin ta 'suċċess mfassla xi analiżi. Huwa jinkludi l-dgħjufijiet u s-saħħiet, opportunitajiet u theddid.

Din l-analiżi futura għandha tkun il-bażi ta 'ppjanar strateġiku aktar dettaljata. Biex ikunu preċiżi, dan kollu - l-fatturi ta 'suċċess ewlenin meta jkunu qed ifittxu għal direzzjoni kumpass ta' ppjanar strateġiku u, naturalment, l-iżvilupp tal-kumpanija. Huma jistabbilixxu l-vettur tal-bidla u l-allokazzjoni ta 'fondi.